開實體店的過程一般是這樣的：

尋找專案---發現機會-----覺得有利可圖----考察市場（看樣板店或者競爭對手）----準備開店（或者找加盟）----選址----裝修----開業

完成上面這些步驟，一個店基本上就算開起來了。這其中涉及到非常多的知識，一個肯德基的開店手冊就有幾百頁，但是其實只要我們下定決心開店上面的問題就不是問題。

對於一個新店來說，最大的問題不是怎樣開店，而是門店開業之後怎麼辦？

1、怎樣做開業活動？

2、怎麼進行門店宣傳？

3、怎麼去吸引客戶？

4、怎麼去開發合作渠道？

5、怎麼去成交？

6、怎樣留客？

……

以上這些才是我們開店需要考慮的，一句話：門店的營銷知識才是我們最需要掌握的知識！

如何去掌握這些知識呢？

1、主動的去學習（這是一句正確的廢話）

2、積極的思考（這才是重點）

不懂沒關係，但考慮不到位，就是你的錯了。開業之前把上面的幾個問題自己先要過一遍，做個預案，做的不好或者不完善沒關係。做的過程就是思考我們生意的過程，能夠讓我們對營銷產生深刻的認識。

例如：開業活動怎麼搞？你要在開業之前想出幾套思路來，而不是明天要開張了才開始準備。再有，要提前假設如果活動效果不好怎麼辦，要想兩個補救的辦法，而不是當場抓瞎。

其他的環節也是一樣，事先做好規劃和準備，對各種情況都做幾套應對的預案，要比你現在啃基本書，聽幾堂課管用的多。

同時你在思考和做預案的過程中你就發現了自己真正的欠缺和不足，然後缺哪補哪就行了。

1.選址，特別重要，儘量選好地段，人流量大的位置，如果實力有限，選擇價效比高的位置。

2.不要壓貨。如果是做銷售類的實體，新手店一定不要壓貨，因為開始你沒有經驗哪個貨暢銷，只是憑感覺就壓貨，很容易壓資金。

其餘的就是商品質量，服務什麼的了