同事不幹活，對你來說是一件好事，因為同事的不幹，更能體現出你的能幹，這樣來說，在實際工作中更能體現出你的存在，同時你的競賽壓力也相對要小些，如果有提拔重用的機會的話，我想領導不會使用一個不幹活的人，對你來說，將來會有更大的發展機會。人的能力是在實際工作中鍛煉出來的，如果同事不幹，就意味著你得多幹，你多幹就會多一次鍛鍊的機會，什麼事情都是相輔相成的，只有你比別人付出的更多，才有機會比別人得到的更多。我認為，不管在那兒幹工作，踏踏實實幹好自己本職工作，不要和同事計較，什麼事情，你的上級領導會看在眼裡，多幹一點不會吃虧。

現實社會中不幹活的同事，可能會有幾種情況：與另一同事一起幹活時，他不幹活，就可能要由同事去幹兩個人的活了。能力強，工作量不是很大的情況下，也許可以幹完的。反之，拼死拼活幹也幹不完，還要和同事一起挨訓受氣的。三人以上幹活，遇到那種不幹事的同事，大體情形與上述二人幹活結果和結局是大同小異的。同事獨自一人幹活時，若不幹活，責任就再也清楚不過了，只能自己去面對領導或老扳就是了。同事當中是有這樣的懶人或者投機取巧的人的。為了處好關係，對於那樣的同事，人們起初往往是會忍耐的。一而再再而三，忍耐總是有限度的。同事反映是一種情況，老闆自己掌握又是另外一種情況。本來很簡單的事，卻會被那樣的同事搞得很糟的，甚至顛倒黑白，面目全非。完全有可能幹活的還會替不幹活的背黑鍋的。這也是為什麼會有不幹活的能夠在同事中生存，投機取巧的人能夠鑽營的原因之所在。當然遇到難以忽悠，功是功過是過，獎罰分明的老闆，那種不幹事的人是沒有生存空間的。可能僅有一次，絕對不可能有再二三的。你若改變了自己，很可能還是個同事，如果還想濫竽充數，矇混過關，只有走人了。其實那種不幹事的同事的毛病，全是慣出來的。遇到那種同事，一開始就不留情面，看似有些嚴厲，卻與事與人都是有益的。由此看來規章制度和監督機制的建立和執行是很重要的，它可以約束監督懶人變成勤快人的，也不至於怨枉了好人。（圖片來源網路）