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  • 1 # MBA徐友裕老師

    背後附議領導,在某一方面而言是有一種不滿加無奈的情緒的,自己也處於一種迷茫,不知道該怎樣做,職場上很多的事情不是用能力就能說明以及解決問題的。

    領導若是不作為,自己看著著急,不知道如何是好,那就來理清自己的思維,知道自己的想法,看你自己是穩定型的員工還是一種激進型員工。不同的員工做法是不一樣的。

    穩定型員工

    和老闆的步伐走,逐步逐步的引導老闆看清行業,做老闆無形中的老師。當然這也要有一個前提,你自己的能力一定要強,否則道路沒有指引正確,會損害自己的個人形象。

    若只是個剛入職的小員工,可以嘗試著和領導進行一個友好的溝通,知道起碼的公司發展道路,決定自己的去留,當然有可能領導不會和你說的太多,但是從其中態度上,看出這個領導的才能還有規劃。

    激進型員工

    一步一步的試探,看看領導到底是藏拙還是真的很拙。若是藏拙,分析出含義,跟著領導步伐走,若是真的拙,那就離開,職場上的第一課的殘酷,你可以教會TA。

    職場上雖然TA是你上司,但是大家都是人,都會有錯誤的發生,只不過有些人改正過來了,有些人沒有而已。對於職場上的種種,學會有技巧的和領導談話很重要,這樣對於自己的發展也有很大的幫助。

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