根據江蘇能源網瞭解到 能源綜合服務既具有傳統能源生產消費的技術和運營屬性,又融合了新的商業模式和業態,更具有戰略和商業屬性。按照綜合能源服務的市場參與主體,可大致歸納為能源公司、售電公司、服務公司和技術公司四類。 能源公司:主要是重資產企業,規模相對較大,以大型國企為主。一類是傳統能源企業轉型,如電網公司等。配售電改革給部分傳統能源企業提供了轉型和延長產業鏈的機遇,為部分新能源企業提供了資源整合和升級的契機,推動公司由單一能源供應商向綜合能源服務商轉變,打造新的利潤增長點,提升公司市場競爭力。與傳統能源公司相比,新型的能源服務公司直接面向用戶或增量能源市場(新開發的區域裡建立新的能源基礎設施),業務往往包含多種能源。 售電公司:主要是新成立的企業,既有國企,也有民企,以中小公業規模為主,圍繞售電業務開展的綜合能源服務商。從市場的參與者來看,在政策的驅動下,售電公司的市場主體呈現出了多元化的特點。按照電改9號文,鼓勵進入售電公司領域的主體主要包含以下幾類:現有供電公司、大型發電企業、節能服務公司、工程建設公司、大型工業園區以及有條件的社會資本。除了上述參與者,目前參與到佳電領域的企業還包括了民營電氣裝置企業、分散式能源企業等。 技術公司:主要是輕資產企業,網際網路公司、儲能技術公司、微電網技術公司等,這類公司主要將資訊科技與能源相融合,包括傳統能源技術公司以及以大資料、雲計算、物聯網、區塊鏈技術、人工智慧等新業態為主的技術公司,適合開拓些新型增值服務。如國網電子商務公司、阿里雲綜合能源服務方案、遠景能源等。 服務公司:這類公司主要是輕資產企業,規模相對較小,包括各類設計院、工程總包單位、工程服務企業、節能服務公司、需求響應服務、分散式能源方案設計單位、智慧能源解決方案服務商等。根據使用者需求可提供各種增值服務,如提供蓄熱受託、能效管理、用能診斷、裝置維護、整體供電方案等多元化服務,以及搭建多種生活產品交易平臺,實現電力、自來水、燃氣、熱力的批發和零售,提供從電力、天然氣到可再生能源供應等一系列的綜合解決方案。詳情情況可從江蘇能源雲網查閱諮詢
根據江蘇能源網瞭解到 能源綜合服務既具有傳統能源生產消費的技術和運營屬性,又融合了新的商業模式和業態,更具有戰略和商業屬性。按照綜合能源服務的市場參與主體,可大致歸納為能源公司、售電公司、服務公司和技術公司四類。 能源公司:主要是重資產企業,規模相對較大,以大型國企為主。一類是傳統能源企業轉型,如電網公司等。配售電改革給部分傳統能源企業提供了轉型和延長產業鏈的機遇,為部分新能源企業提供了資源整合和升級的契機,推動公司由單一能源供應商向綜合能源服務商轉變,打造新的利潤增長點,提升公司市場競爭力。與傳統能源公司相比,新型的能源服務公司直接面向用戶或增量能源市場(新開發的區域裡建立新的能源基礎設施),業務往往包含多種能源。 售電公司:主要是新成立的企業,既有國企,也有民企,以中小公業規模為主,圍繞售電業務開展的綜合能源服務商。從市場的參與者來看,在政策的驅動下,售電公司的市場主體呈現出了多元化的特點。按照電改9號文,鼓勵進入售電公司領域的主體主要包含以下幾類:現有供電公司、大型發電企業、節能服務公司、工程建設公司、大型工業園區以及有條件的社會資本。除了上述參與者,目前參與到佳電領域的企業還包括了民營電氣裝置企業、分散式能源企業等。 技術公司:主要是輕資產企業,網際網路公司、儲能技術公司、微電網技術公司等,這類公司主要將資訊科技與能源相融合,包括傳統能源技術公司以及以大資料、雲計算、物聯網、區塊鏈技術、人工智慧等新業態為主的技術公司,適合開拓些新型增值服務。如國網電子商務公司、阿里雲綜合能源服務方案、遠景能源等。 服務公司:這類公司主要是輕資產企業,規模相對較小,包括各類設計院、工程總包單位、工程服務企業、節能服務公司、需求響應服務、分散式能源方案設計單位、智慧能源解決方案服務商等。根據使用者需求可提供各種增值服務,如提供蓄熱受託、能效管理、用能診斷、裝置維護、整體供電方案等多元化服務,以及搭建多種生活產品交易平臺,實現電力、自來水、燃氣、熱力的批發和零售,提供從電力、天然氣到可再生能源供應等一系列的綜合解決方案。詳情情況可從江蘇能源雲網查閱諮詢