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  • 1 # 手機使用者25644167145

    分管財務的領導應負主要責任、財務主管負直接責任。處理:(1)分管領導做深刻反省甚至調任,讓有能力的人來分管;(2)直接辭退或調離財務崗位。

  • 2 # 民族之根在於公正性

    所謂前人栽樹後人乘涼,對於職場領域來說盡然也是有標可見,有宗可尋。

    企業的財務管理制度是企業的的紐帶,紐帶出現老問題,自然影響了人心,老員工感受到了公司對於自己物質的獎勵落實不到位,心理作用明顯,自然會影響核心凝聚力,對上無法交代,對下無法溝通。大家作為財務人員的同僚或者接觸過的同仁都知道,前任功績與你無干,過錯一干不認,建議在您自己手中的權利或者制度下,做好財務報表,另類圖片,資料,發票,結論,不做徒勞無益的事情。

    建議:

    理清自己和前任工作人員的任務職責,與主管機關負責人涵接交流,取得初步地位。

    其次,遵循工作潛規則下的制度,不敢多,不幹少,不說多。不做呆賬,爛賬,痴帳的責任銜接人。

    建立一種新風氣,主動報備新的工作計劃,工作作風。不做舊制度,關係戶的馬前卒,犧牲品。

    結論:

    該項責任人的代表是財務部高層和複雜人事構成,前任財務負責人領導都是躺在制度下,吃老本。是否存在私人吃喝用胡亂報銷,夾雜外出補貼混亂,作為財務人員的你,比誰都知道___

  • 3 # 甜瓜20875

    這個問題很有現實意義!

    實際,走市場經濟之前應該先來一次社會大洗牌大清洗,打造良好的大框架大環境,良好的產業鏈,走市場經濟應該與《依法治國》監管健全的體制同步,但是光顧著市場經濟大發展了,沒有同步的後遺症,現在依法治國就是解決這個問題,只是有點晚了,需要一個過程與時間,感覺應該是這樣感覺……

  • 4 # 扁鵲解稅

    回答這個問題,先要想清楚“財務到底是公司的財務,還是財務部的財務?”

    其實公司的財務管理混亂無非基於以下幾個方面的原因?

    1.首先根源是業務問題,之所以亂是業務欠規範!

    2.其次是團隊原因,老闆不重視,團隊無意識,財務人員欠專業!

    3.最後是制度流程不完善!

    講都是務虛的東西,真要改善,不在問責,而在找到原因並形成解決方案!

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