馬雲說過：30歲之前重要的不是進了某個公司，而是跟對了老闆，一個好的老闆會教會你很多東西，他會成為你生命中的貴人，有貴人領路，你就成功了一半，那麼什麼樣的老闆才是值得我們跟隨的好老闆呢？

好老闆應具有的特徵

1.用真心去對待自己的員工，雖然對工作要求比較嚴格，但是把員工當人看，同時又能給員工創造提高能力和學習本領的機會。這樣的老闆一般都會受到員工的尊敬，理由很簡單，把員工當人看，讓員工活的有尊嚴；同時還能讓員工有機會學習，提升工作本領，讓員工對未來充滿信心。如果是這樣的老闆，就算工作累點，也是值得的。

2.說到做到，不言而無信，有罰更要有獎勵。一個好的老闆懂得如何激勵員工，去創造最大的價值，而靠制度和懲罰來管理，員工就會失去激情，對工作充滿抱怨，不利於個人和公司的發展，一個好老闆一定是信守承諾，併合理的分配利益，讓員工勞有所得，心甘情願的為老闆而努力工作。

3.公司利潤逐年遞增高，員工收入也隨之增長。有很多老闆吃獨食，在員工面前哭窮，如果遇到這樣有心機的老闆，越早辭職越好。好老闆格局大，心懷寬廣，放眼全域性，注重公司的發展和員工的利益，而不是一味的在員工身上打算盤。

選擇大於努力，30歲跟對了老闆，不僅能讓讓你很快提升能力，同時也會讓你收入更高；更重要的是，你己經成功了一半。

個人認為：首先，這個老闆不自私自利，相對公平，能夠體恤下屬，其實就滿足了一個好老闆的基本條件。當然，選對好老闆，不應當只看其個人特質，只看個人特質，充其量也只能算是一個好人罷了，所以還要看這個老闆是否具有一個企業家的眼光以及雄才偉略，他經營的企業是否是有發展前景的，是否能夠實現你夢想的，畢竟，你需要的是一份能夠給你帶來收入的工作以及實現自己夢想和人生價值的平臺！所以，總結一下，我認為一個好老闆應該是：不自私自利，相對公平，體恤下屬，能夠創造優良環境，凝聚養成優秀人才，具有企業家的眼光及雄才偉略，同時經營的企業是具有極大的前景的！不知道這樣的回答您是否滿意？

對的老闆就像老師，能教會你很多東西，你們彼此信任，有共同的目標，有一樣的三觀，老闆賞識你、栽培你！你也崇拜老闆、敬重老闆。

這種感情很難建立，可一旦建立，那種感情勝似親人。

馬雲說過：30歲之前重要的不是進了某個公司，而是跟對了老闆，一個好的老闆會教會你很多東西，他會成為你生命中的貴人，有貴人領路，你就成功了一半，那麼什麼樣的老闆才是值得我們跟隨的好老闆呢？

好老闆應具有的特徵

1.用真心去對待自己的員工，雖然對工作要求比較嚴格，但是把員工當人看，同時又能給員工創造提高能力和學習本領的機會。這樣的老闆一般都會受到員工的尊敬，理由很簡單，把員工當人看，讓員工活的有尊嚴；同時還能讓員工有機會學習，提升工作本領，讓員工對未來充滿信心。如果是這樣的老闆，就算工作累點，也是值得的。

2.說到做到，不言而無信，有罰更要有獎勵。一個好的老闆懂得如何激勵員工，去創造最大的價值，而靠制度和懲罰來管理，員工就會失去激情，對工作充滿抱怨，不利於個人和公司的發展，一個好老闆一定是信守承諾，併合理的分配利益，讓員工勞有所得，心甘情願的為老闆而努力工作。

3.公司利潤逐年遞增高，員工收入也隨之增長。有很多老闆吃獨食，在員工面前哭窮，如果遇到這樣有心機的老闆，越早辭職越好。好老闆格局大，心懷寬廣，放眼全域性，注重公司的發展和員工的利益，而不是一味的在員工身上打算盤。

選擇大於努力，30歲跟對了老闆，不僅能讓讓你很快提升能力，同時也會讓你收入更高；更重要的是，你己經成功了一半。

個人認為：首先，這個老闆不自私自利，相對公平，能夠體恤下屬，其實就滿足了一個好老闆的基本條件。當然，選對好老闆，不應當只看其個人特質，只看個人特質，充其量也只能算是一個好人罷了，所以還要看這個老闆是否具有一個企業家的眼光以及雄才偉略，他經營的企業是否是有發展前景的，是否能夠實現你夢想的，畢竟，你需要的是一份能夠給你帶來收入的工作以及實現自己夢想和人生價值的平臺！所以，總結一下，我認為一個好老闆應該是：不自私自利，相對公平，體恤下屬，能夠創造優良環境，凝聚養成優秀人才，具有企業家的眼光及雄才偉略，同時經營的企業是具有極大的前景的！不知道這樣的回答您是否滿意？

對的老闆就像老師，能教會你很多東西，你們彼此信任，有共同的目標，有一樣的三觀，老闆賞識你、栽培你！你也崇拜老闆、敬重老闆。

這種感情很難建立，可一旦建立，那種感情勝似親人。