網際網路慣壞了我們，出行叫滴滴，外賣叫美團，呆在家裡可以刷一天的微博。於是我們都患上一種病，叫做“懶癌”！懶得動，懶得想，懶得做。長影片不願意看，只看短影片。看一篇文章，聽一節課需要思考，也都懶得去想！“懶人”最終會做什麼？就是付費給i那些愛動腦子的人。

所謂產品，可以是虛擬的產品也可以是實在的東西。沒有產品我們可以賣知識，賣人。

把自己營銷出去，我們就成為擁有粉絲的自媒體人，把自己的專業賣出去，我們就成為了某個領域的專業導師。

很多人都懶得看書，懶得思考，所以邏輯思維就是透過代替別人讀書和思考，死磕自己，每天看書，看完後總結分享，然後收穫一群粉絲，組建了社群，招募會員。

只要分享，就能賺錢！

在沒有產品的前提下，我們可以賣思維，賣知識，擁有粉絲就擁有一切！

在沒有產品的情況下如何進行網際網路創業呢，就是要先做好社交化，社交化是未來創業的根本：即先族群－後產品；先社交－後商業；社交化電商就是利用社交化的個人影響力－粉絲認同和自媒體資源，進行商業轉化－成交－裂變的過程。

如何做好社交？社交有三個核心原則：一是要做好人（良性社交）二是要被別人相信你是好人（社交品牌化推廣）三是你這個好人對別人有利益有價值（即社交價值）

沒有產品的情況之下應該有服務，其實你提供的服務也是產品。產品分為虛擬產品和實物產品。同樣服務，服務也分為傳統有形服務，和虛擬服務，虛擬服務又分為資訊服務，金融服務。基於服務型別的，各種創業，是最近十年興起的藍海創業。利用網際網路作為資訊展示平臺，收集更多的客戶資訊，為客戶提供一對一或者一對多的服務。不僅擴大的客戶受眾的群體，同時還能挑選優質客戶。以服務為主要創業形式的網際網路創業，主要的組織形式是會員制，因為服務牽涉到更多的人力和，和物理能力的投入。如果有更多的服務物件，那麼人力資源和物力資源的調配就會出現問題。

網際網路創業不單純是在有形的產品上，duiyu無形的服務產品，以前主要是因為結算問題不容易進入網際網路領域，隨著o2o的發展，服務結算不再成為問題，所以網際網路創業在服務行業發展不充分，在沒有有型產品基礎之上，可以選擇服務業。