我個人覺得創業的核心應該是“需求”！“創意”只能是輔助需求的一種手“手段”，不然可以試試去馬爾地夫賣棉襖，任你多高創意，耐不住人家無需求啊！

創意應該只是創業的一個前提，談到核心，創意應該還不算，怎樣把創意變成產品並銷售出去的過程管理才算是創業的核心。

如何實現創意的產品化，需要多種條件具備，人才，資金，工廠，產品，管理，客戶，售後等缺一不可，有些產品比較特殊，可能需要參與的人數比較少，所需要的固定資產投資也比較少，但是這個整體過程還是缺一不可的。

創業是一條艱難的路，並不適合絕大多數人。走這條路需要慎重考慮。那些成功的案例，很多時候只是有一個三流的創意卻有一流的執行而已。但是並不代表創意不重要，只是我認為創意是其中最簡單的那一步，後面如何實現才是難上加難。

這裡強調的是“最”，那也就是重中之重。

創意只是一個創業專案的重點中的一小部分。

也許有很多人會說，創業專案的核心是:技術、產品、資金、資源等等，這些重不重要？非常重要，但不是核心競爭力。

一個專案的核心競爭力是:團隊

這個團隊必須具備三種人才:死士、勇士、謀士。

何謂死士？勇士？謀士？

死士是絕對忠誠的執行人士，說東絕不往西的同仁。

勇士是有勇有謀的中層管理，具備將帥之才的同仁。

謀士是來自於外腦，有足夠高的智慧為團隊出謀劃策的人。

我以為，創業最核心的是長期可盈利性，簡稱長盈性。而這又取決於商品的先進性、經濟性。作為自媒體企業，拿不出先進的作品，不能令人耳目一新，根本就形成不了潛在使用者群。

同時，創業之初，應節儉運營，切忌盲目鋪張。推廣手段應該伴隨業務發展因時制宜。

賺不了錢，一切都白搭。

好作品才有市場需求，合適的價格才具有市場競爭力。

我認為成功創業的主要因素最關鍵的就是創意和創新，因為創意不可複製。創業如品茶需要抓住時代的脈搏，創新要有膽識魄力，有眼光會選擇，加上吃苦耐勞等於成功

創業等於創新，一味的複製別人的成功，很難突破！要有狼性，有長遠目光，具備分析能力。不是一腔熱血就能創業成功。