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1 # 青蔥光明草
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2 # 陳英6977
帶兵打仗的勇敢,與創業的勇敢,不能相提並論,各自意義不同,他們無疑都是勇敢的。但也不能否定其他行業就沒有勇敢的人,關鍵時刻各行各業都會湧現出勇敢的人。
如,《林俊德院士生前最後時刻》的影片,記錄了核專業院士林俊德患膽管癌晚期,醫生建議手術治療,他了解到手術後不能繼續工作,放棄了手術冶療,拖著極度虛弱的病體,帶著氧氣機,坐在電腦前,把國家級機密和學生的畢業論文c盤整理完,為國家留下最後囑吒,家人勸他躺下休息一下,他說:不能躺,躺下就再也起不來了。2012年5月4日發現病情,5月31日就離開了親人,離開了他熱愛的事業與世長辭了,把畢生心血留在 了人間,留給了祖國,林院士是最勇敢的人!我為他點贊!
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3 # 漂的國
相同點都是九死一生,戰爭中不是你死就是我亡,創業商戰不亞於戰爭,競爭到最後活下來的10之有1就很難得了。所以,能邁步走進戰場和商海中的都是真的勇士。不同點,戰爭更殘酷,上帝把你帶走了,你就沒有任何重頭再來以及覆盤的機會。
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4 # 鄧州小揚
我感覺帶兵打仗的勇敢那是一份責任和義務,一份維護和平的勇敢精神,創業的勇敢是一份不怕困難,勇於克服困難的精神!你覺得呢?
創業雖然有冒險的成分,但主要並非靠冒險;打仗就不一樣,肯定的槍林彈雨,肯定的生命危險和不確定的生存機會,兩者不能相提並論。
而勇敢是相對於危險程度而言的一種冒險精神,創業主要是靠勇氣而不算勇敢。只要計算好一切盈虧平衡的因素,計算好自有資金的持久度,危險僅在於不可控因素的市場供需變化和運營過程中的資金來源(例如回款、貸款利息或銀行抽貸)。這些不可控因素是有限的,是完全可以由經營能力所控制的風險,實在算不上危險。要下決心才能冒險創業的,其實沒有充分的準備,其風險與創業無關。哪怕目前因股市低迷,公司市值跌無可跌而陷入股權質押危機的上市公司,政府仍會設立“綏困基金”予以援助的,有危就有機。
打仗是絕難“背水一戰”的,成功者唯有韓信一例。危險面前沒有轉機,損兵折將——血的代價,出人命的。《孫子兵法》始計的第一句就是“兵者,國之大事,死生之地。”商戰與真正的戰爭比,殘酷程度可差得遠了。就因為不是真正的危險,所以也沒有真正的嚴肅和認真,算不上勇敢。所以人們才會拿身外物的“金錢”去冒險,也所以才會有這麼大的失敗可能。