其實所有老闆基本都懂一些財務會計，只不過是沒有系統的理論和成型的說法。因為多數老闆對於繳稅、發工資這種會計行為肯定有所瞭解，只不過不是系統的財務知識而已。

那麼我們就從一個一知半解的老闆角度說說一些老闆應該掌握的會計知識。

現金流知識指銀行存款、現金的使用和賬務處理。具體涉及到薪酬支付、個稅扣除、資金佔用等情況，基本比較基礎，一天時間都能掌握。

小公司最重要的支出就是薪酬和費用。如何掌握費用支出不僅涉及到節約成本，而且還和最終的納稅扣除息息相關。

這方面知識一部分指企業哪些行為可能會影響財務核算，另一部分指財務人員核算的正確性，畢竟最可靠的還是自己。

您好！小老闆也應該要懂些會計知識的，瞭解財稅新政策，有利於制定公司戰略，開展業務方向，也不會被某些職業素養不高的會計矇蔽。財務工作看起來沒有給企業帶來直接效益，但實際上是在有可能發生風險的前端已做好了防範風險的準備，這樣何嘗不是帶給企業的效益。財務工作還是一份需要細心，專業的工作。關於財稅諮詢可電話我們021-61367298網址www.byshangbang.com

小老闆也應該懂會計，這是業務發展需求。如果不懂會計，往往被會計所矇騙。有的會計連做帳流程都不會，無從下手，最終競不知透過原始憑證做記帳憑證，彙總記帳憑證做總帳，然後填制會計報表，竟然堅持近半年之久，這不是很荒唐嗎？正因為不懂，也從不過問，聽之任之，有時執行的業務傳遞流程是存在弊端的；如果老闆懂會計，就能自覺遵守財務制度，在實際工作中，對會計工作也是一種支援和幫助，更能提高會計主體的管理水平。與此同時，也能對會計工作好壞有所判斷，有效控制會計知法犯法，綜合判斷可能預知的風險，做到提前防範。總之，懂會計責任重大、好處多多。

小老闆雖然沒有會計理念，但是天生有管賬能力。收多、產品毛利、費用、工資、銀行餘額、利潤都能估算出來。但是這隻限於小老闆，業務量少，產品單一。如果企業尚具規模，小老闆們就估算不了，就需要會計幫他把握，所以小老闆還是要懂點會計知識，這樣方能自己瞭如指掌，畢竟公司財務是一個重要部門。