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1 # 效研會一品精益
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2 # 科技閑人
可以從幾方面來看這個廣告:
1. 任何一種產品都可能迎合一批使用者，或許另一些使用者無感，但是使用者群這個話題不能用於推廣產品，而用一個本來就是在這個話題上風頭正健的代言人，還用這個話題來作為切口，引發使用者的反感是很正常的，再加上廠商產品多年被詬病擠牙膏，且正顯然被競爭對手(還不止一個)反超的時候出現，說真的這個負分加負分的效果是指數級的.
2. 難道只是中國區這樣嗎，英特爾搞了一個網站專門和Mac產品做對比，還請了以前為Mac做代言的意見領袖. 在商業競爭中需要做怎麼露骨，直面競爭嗎？這是全球領袖型公司，打起架來原來和我一樣，都是王八拳.
英特爾在迅馳品牌推出成功後，市場部再無建樹，一輩子躺在平臺廣告模式裡走不出來，新生代早就變得不知道啥樣了，做起廣告來還是自說自話，要檢討.
先上一張圖。
看完這個廣告什麼感覺？有沒覺得被冒犯了?如此容貌談挑物件，並且是吐槽男性消費觀點的慣犯，不信?上圖。
英特錯在哪裡？
代言人找錯。膝上型電腦這樣的以男性消費為主的產品找個以吐槽男性為主出圈的藝人代言。弄錯推廣文案。楊笠代言的廣告風格依舊，感覺被冒犯。風險意識不夠。楊笠因吐槽言論被男網友投訴時應第一時間排查風險。合作伙伴選錯。笑果公司連年爆雷，誰火誰爆雷的風格延續多年。這本身就是一個巨大的錯誤。最後，欣賞一下亂入的廣告風，總覺得哪裡不對，你看看?兩個不懷好意的微笑，這是要吐槽我麼？太爛了。