現在確實不少名酒企業開始進入小酒市場，比如郎酒出的小郎酒，瀘州老窖出的瀘小二，汾酒的小瓶裝，習酒的小瓶裝，五糧液的歪嘴兒這些都可以看到，而且鋪貨率都很高了，名企開始進入小酒，是一個趨勢

其實對比可以發現，同等容量下，小包裝酒的價格是比同款整瓶的高出不少的，有足夠的利潤空間。

新一代的消費者已經更加理智，喝酒不再是一喝必醉，更多的是小酌微醺，說白了更傾向於紅酒洋酒帶來的感覺，拼酒酗酒的明顯減少，更傾向於小包裝，一人一個，二兩左右基本都不會多，也達到所求效果，小聚調節氣氛也好，獨酌微醺也罷都可以。

先前的新秀江小白憑藉小包裝加文案迅速佔領市場做出耀眼的成績，也讓這些大企看到了小酒的潛力，和消費者的選擇方向調整

大企其實遠沒有將資源實力投入進來，大家看小酒種類就看的出來，投入十不足一，未來市場還是很大的。大企先天具有優勢，成熟的品牌，獨特的口味特點和歷史文化以及悠久的傳承，隨便做做市場，很容易介入清洗目前這些一般品牌的小酒。但其劣勢也有問，價格不佔優，尤其小酒加上溢價，明顯感覺價效比低了些。如果直接小包裝降價佔市場勢必影響整個品牌，得不償失。培養新品牌來做又需要一個長期過程，且消費者接受程度猶未可知。這也是小酒的機會，那些老大不方便直接出面剛。怎麼抓住機會把握市場份額確實要結合小酒企業自身的特點來做，做價效比，做品牌，還是抓住消費者做情懷，還是做小眾等等，要看手裡有什麼牌。

在時代年輕化和三公消費限制的情況下，傳統斤裝酒（大瓶酒）進入了萎靡狀態，相反，小瓶酒的市場越發火熱，從小郎酒到江小白，就能說明市場轉變的問題！那各大品牌應該如何應對小酒洗牌呢！

首先，我覺得大瓶酒應該遵循市場的變化，隨著市場的年輕化，個性化和需求性，藉助於自己大品牌的影響力加之其個性化的設定舉力推出各自的小酒品牌。其有兩點：1是讓其不在小酒市場失去先機，2是不讓其他小酒品牌迅速擠兌自己在白酒市場的位置和影響力。

再次，應該加大自身酒文化推廣，做好酒本身的質量，這是所有前提的重點。你想法做的再好，消費者認可的還是品質。現今品牌酒還是有自己的一畝三分立足之地，像送禮收藏，誰回去選擇小瓶酒了。

最後是積極創新，無論是針對市場還是包裝設計。這一點我覺得還是挺佩服江小白的，首先我不喜歡喝江小白，但是我喜歡上面的語言！！這就是一種手段！！

這只是個人看法，不喜勿噴！