完全沒有失去創造性，騰訊在各條戰線依然展現著極其恐怖的控制力和敏感度，很多戰略佈局堪稱教科書。

在主要收入的遊戲方面，騰訊可以說是制霸全球，在電商領域投資的京東和拼多多也讓阿里非常難受。目前的格局是騰訊的核心收入遊戲，阿里根本碰不到，核心業務社交，阿里也碰不到。而阿里的核心業務電商目前被騰訊系打得焦頭爛額。淘寶基本已經淪落為給天貓倒流的工具，去年開始阿里大規模勸退淘寶小賣家，要麼花錢上天貓，要麼走人，一味地提高商品客單價，便宜貨沒了權重，阿里的這波蠢操作有意無意地助推了拼多多。

收入結構上，目前阿里僅有的盈利業務還僅是電商，而利潤的增長並不是來源於平臺消費的增長，而是更加變本加利的對平臺商家的壓榨。從最近5年阿里巴巴的誠信通已經從1688元一路飆漲到6688元就可以看出平臺商家數量早已滯漲，收入的增長只能來源於漲價，這等於逼著小商家走人。

投資方面阿里更加遠不如騰訊，基本投一個死一個，應該和企業文化有關，阿里遵循的是強控制力，收購後，創始團隊基本出局或沒什麼話語權，騰訊則對投資的公司給予很好的支援。優酷，UC，快的，餓了麼這些阿里收購的公司不是死就是已經失去了行業第一的位置。

公司領導者的性格往往決定了企業文化，阿里的風格是強勢控制，騰訊相對包容。菜鳥物流表面上看是給快遞公司提供資料等多方面支援，實際上等於透過訂單和資料來收編這些快遞公司。未來很容易看到，四通一達都成了給馬雲爸爸打工的。阿里和順豐去年的撕逼也是因為順豐不想被阿里控制。但四通一達沒有這個能力，你不聽話我就可以限制商家用你的快遞。

我們再來看騰訊最近對直播行業的投資。分別是鬥魚和虎牙，或許很多人看不懂，為何要同時投資兩個打得不可開交的競爭對手？這不等於內耗？但覆盤來看，遊戲直播已經成為遊戲宣傳的最大量級入口，掌控了這個渠道就可以完全封死其他遊戲廠家的宣發，可以說是真的狠招，也是騰訊的恐怖之處。

騰訊火遍中國,qq聊天開啟網路新時代的篇章，在玩耍中聊天，遊戲等根基很深的，現在可能蓄勢待發，現在的是網路時代，好多同行也在變化中佔有一席之地，人們口味也在變化中升級，競爭是難免的，所以在這個不缺變化的時代裡，要想繼續當領頭羊，是需要時間的靜靜的等待吧。