你的努力領導會看在眼裡，但不會說，領導是要捧的，無論是誰坐在那個位置，最後都會變成那樣，會哭的孩子有糖吃，會說話也是門技術。

職場人抓住恰當的機會恰如其分地在老闆或上司面前表功還是非常有必要的。

就拿這周發生在我身上的事情來說吧。上週六老闆交待我主持召開採購部和金加工主管會議，解決鈑金件外協表面處理延遲交貨問題，並叫採購部通知外協廠家負責人到公司洽談，解決以後交貨問題。

這週一的傍晚老闆就打我電話檢查落實情況，我如實告訴他還沒有落實，計劃明天落實。老闆一聽立馬就火冒三丈，大發雷霆，逼問我為什麼今天不落實？接連問了好幾遍。我說今天在忙別的工作了，他根本不聽我的解釋，氣憤地數落著我的工作失職，沒有一點責任心，平時都在混日子，管理素質低下等等。

我是主管生產工作，從合同任務單下達到生產部，到產品交貨的整個生產過程都是我全程跟蹤負責，特別是生產過程中與銷售、研發、採購、品保等部門之間的橫向溝通花費大量時間和精力，每天都有忙不完的事情，處理各種問題，以保證生產正常進行，確保按時出產。這些工作都是要我每時每刻投入時間和精力去做的，我平常沒有什麼事情很少與老闆接觸，而我更不是擅長表功的人，一心只想著努力幹好本職工作。而我的這一切努力老闆卻視而不見，其實他也根本看不到。

而在我同一辦公室裡的一位同事，平時比較喜歡多向老闆彙報工作，每當做一樣事之前會去向老闆請示說明一下，而每當完成一項工作後再去彙報一下結果，我非常清楚他平時所做的工作非常有限，與我每天處理的工作比起來簡直不值得一提，而老闆卻對他的工作評價和印象明顯比對我好，對我的工作指責多而給予肯定的少，而對同事的工作肯定的多卻很少指責，讓我感到很鬱悶！

所以，工作中還是要主動表功，否則真的就會不哭的孩子沒奶吃。