主要看你是純投資還是自己開設教育機構，純投資的話主要看人，看看你合作伙伴的個人性格(筆者認為這一點很重要，臭味相投才能擦出火花)，個人業務素質(經營能力，銷售能力等)，再者還有一些需要考慮的因素有: 開設機構的地理區位，教育機構教師資源的配置，以及教育機構自身發展的理念。

如果是自己開設教育機構的話，我覺得重中之重是教育理念，明確機構開設的方向性，確定教育的型別，哪個階段的教育，英語哪個方面的教育，所有教育機構的資源配置都應該圍繞這個方向進行，比如，你定位的方向是口語教育，那麼你在僱傭老師方面就需要配備那些擁有口語教學經驗的老師。

其他需要考慮的方面有:教育機構辦學資質的問題(需要參考各個地方政府，教育局的相關政策)，現在有好多機構資質不達標，黑教育機構也不少，這種機構是國家嚴厲打擊的物件，教師資源配置上，比較看重的有教師的教學經驗，當然教師的師德也很重要，需要重點考核，收費標準上，需要參考本地的消費水平，可以參考一下本地其他同等水平教育機構的收費標準，招生宣傳上，條件允許的情況下可以線上線下宣傳的方式。

教育機構開設的底線我覺得是安全，要保證學生安全而來，安全而歸最重要(有些機構使用劣質的裝修材料，導致家長投訴)。

總之教育機構的開設需要考慮很多的因素，對機構教育方向確定後開始一步一步進行，考慮周全，認真運營，任重道遠。

看你是否參與經營，教育業在我們現在是茁壯成長期，過了野蠻生長期，要求比較多，對老師提出了許多要求。

我朋友就是在小區周圍作幼兒英語補習班的模式，家長也願意把孩子送來學習和玩。