這方面我覺得有幾個點是比較重要的：一是企業希望透過精益生產提升效益，降低成本，二是員工層有這方面的培養需求，三是老闆對這方面有需求，需要打造同樣思維的團隊。
首先是一，精益生產確實對提升效益有幫助，前提是企業要把培訓的內容都落地，不過這方面很難，真正能落地的培訓很少，但這也是企業的一個願望，只要稍微起到點作用就行，相對於培訓費來說已經很划算了。
然後是二，生產類企業其實說實話是挺無聊的，精益生產培訓最起碼讓員工覺得自己還是有學習和進步的空間的，而且很多時候員工提升與參加培訓多少是有關的。
最後是三，不僅網際網路公司強調打造同一種思維，同一種語言，製造型企業也一樣，不過要打造的是同一種精益語言而已。
基於以上三點，企業對精益生產需求還挺高的，我身邊講精益生產的講師都是課程輛比較多的，雖然課酬平均不是特別高，但是總體這些講師的收入不低。
如果你想多瞭解關於講師方面的內容也可以問我哦！
一是企業希望透過精益生產提升效益，降低成本，二是企業發展迅速.人員跟不上，我們可以透過培訓來儲備幹部.三.透過一致的培訓，我們的流程可以一致.
這方面我覺得有幾個點是比較重要的：一是企業希望透過精益生產提升效益，降低成本，二是員工層有這方面的培養需求，三是老闆對這方面有需求，需要打造同樣思維的團隊。
首先是一，精益生產確實對提升效益有幫助，前提是企業要把培訓的內容都落地，不過這方面很難，真正能落地的培訓很少，但這也是企業的一個願望，只要稍微起到點作用就行，相對於培訓費來說已經很划算了。
然後是二，生產類企業其實說實話是挺無聊的，精益生產培訓最起碼讓員工覺得自己還是有學習和進步的空間的，而且很多時候員工提升與參加培訓多少是有關的。
最後是三，不僅網際網路公司強調打造同一種思維，同一種語言，製造型企業也一樣，不過要打造的是同一種精益語言而已。
基於以上三點，企業對精益生產需求還挺高的，我身邊講精益生產的講師都是課程輛比較多的，雖然課酬平均不是特別高，但是總體這些講師的收入不低。
如果你想多瞭解關於講師方面的內容也可以問我哦！