1.公司實力。作為物流公司要優化公司結構，制訂完善的員工制度，統籌佈局詳細的公司發展戰略。通過不斷的改革，優化，提升公司的整體競爭力。

2.提升服務。物流公司要提升物流速度、售後服務、服務態度等方面，樹立並提升公司整體的形象，能夠得到消費者的認可以及信賴。對於員工要進行職業培訓，提升專業能力。

3.物流效率。豐富公司的物流派送方式，增加先進智慧裝置，提升分揀貨物，派送貨物的效率，消費者看重的是物流速度，所以，通過提升物流效率來開拓市場。

規模設定。物流公司的規模涉及面要廣，儘量把派送範圍覆蓋全面，為消費者提供更加便利、快捷的物流服務。這樣能夠獲得消費者的認可，佔據一定市場。

4.合作單位。物流覆蓋廣就需要增加代理點，通過與各個街道、小區、學校、村落等合作，設立更多的物流代理點，從而提升物流的派送範圍，增加公司競爭力。

價格優勢。通過調節物流服務的價格，推出更具價效比的物流服務以及產品，適當的降低物流成本，提升服務，通過這種方式獲得消費者青睞，增加物流量，從而達到拓展物流市場的目的。