哦，首先感謝邀請被回答問題，剛好本人從事此行業，我談一下個人的看法，傢俱行業現在競爭相對來說比較激烈。導致此行業現在高低參差不齊。現在面對市場來說，分幾大類派，第一固定產品類如比較大的品牌。像紅蘋果。歐派，曲美傢俱，美克美家等。他們的模式是固定產品，不怎麼接受定製，現有產品你看上了就拿走。第二類，定製路線如尚品宅配，博洛尼全屋定製。還有現在正做的比較火的金螳螂。個人觀點兩者都有所優勢，都有劣勢。但長久發展來說的話，走線下個人全屋定製是長久發展之計。現在的家庭一方面處於省事放心，只要達到我需求，錢多一點無所謂。所以長久發展來說，從精裝設計加入後期軟裝配飾。個人認為更願意給一家公司來做。這樣更能保證其後期達到所要的效果。以上純屬個人觀點。望採納。

對於戰略佈局（我是當兵的）我認為小企業還是多借鑑別人成功經驗，先保證活下去。做企業套用局座一句話，外行談戰略，內行談後勤。到我們這個行業就是談服務，樹立口碑。良好的口碑是你發展的根，如果沒有一個根，做的越大，危險越大，你的發展一定要和你的服務一併進步，服務是大於等於發展的。至於戰略呢，簡單的說我自己的想法，不斷學習，爭取領先同行業技術1到2年

現在的木工舒服多了，都是機械化。

傢俱廠這幾年生意也不好做，原因是給家裝行業衝擊性太大，現在生活水平提高了，人居環境意識也提高了，不像以前傢俱都從市場上買，現在很多傢俱給裝修做掉了，裝修過後的房子，基本上只要添制床墊、沙發、餐桌等，購買力範圍縮小了，生意難做。

其出路在那裡？

從事這個行業已經有三十個年頭了，最初製作燒飯用的風箱，(如下圖)原來做手藝都是偷著做(那時還沒改革開放)，到後來做一些木料用鋸子拉，刨子推。

現在的木工舒服多了，都是機械化。

傢俱廠這幾年生意也不好做，原因是給家裝行業衝擊性太大，現在生活水平提高了，人居環境意識也提高了，不像以前傢俱都從市場上買，現在很多傢俱給裝修做掉了，裝修過後的房子，基本上只要添制床墊、沙發、餐桌等，購買力範圍縮小了，生意難做。

其出路在那裡？

在以上我的精彩的分享是關於這個問題的解答，都是我的真實想法與觀點，同時我希望我分享的這個問題的解答於分享能夠幫助到大家。