閱讀工具類書籍是讀者的一個痛點，閱讀時看到有效的管理方法，閱讀完之後依然無法轉化為行動指南，看完的感受就是一無所獲。

閱讀工具書是一門技術，用書本的知識解決實際問題是一種能力。不僅要求會閱讀，更難的是學以致用。如何將書本的知識來解決實際問題呢，我有3個步驟的方法做分享：

閱讀的終極目的就是收集資訊，獲取知識。在閱讀管理類書籍之前，首先要明確想透過書籍解決什麼問題。也就是說，在管理工作中，首先要清晰準確的給自己問題定位，比如說：“不會管理團隊？不懂什麼是管理？提升管理能力？打造高效團隊？”。

管理是個統籌的概念，把問題定位清晰既有助於認識自己的不足，也可避免盲目的進行閱讀。帶著目的和問題去閱讀管理類書籍，是挑選和閱讀管理類書籍的第一步。

提升某個領域的專業能力，閱讀一本書是不夠的，需要做的是主題閱讀。主題閱讀是指將這一類的相關書籍全部閱讀，並做好相應的筆記，可以有效的幫助建構某一領域的知識系統。

比如說想提升管理團隊能力，那麼在選購書籍之前就要需要思考幾個問題：“什麼是團隊？什麼是領導力？如何實踐？如何構建團隊？”等等，確定問題之後就可以開始購買相關類的書籍，將每本書的方法、論點、論據總結出來，挑選出重點內容和有效資訊，並做好相對應的筆記。

用每本書的論據點進行辯證，以及閱讀時的思考筆記，一邊修正自己的假說，一邊對比找觀點。從每本書裡找到自己團隊中類似存在的問題，結合主題閱讀類書籍中每個問題的解決方法和實際應用，儘量去配對工作中有相似問題的情況以及可能發生的情況，從每個可能出現問題的環節入手。

既可以避免盲目的“頭痛治頭、腳痛治腳”的情況，又可以從本質上發現管理問題中的弊端。對問題清晰的定位之後，就可以採取對應的措施解決實際的問題，真正的做到學以致用。

“讀過那麼多的書，依然過不好這一生”，最直接的原因就是不能將學到的知識內化成自己的知識體系，並運用到實踐中。就如攝影一樣，聚焦於面前的花朵和聚焦於遠處的建築，得到的效果完全不同。只要明確閱讀目的，掌握方法並能實際應用，閱讀任何工具類的書籍這個方法都有效。