你說了兩個關鍵詞：

1、哺乳期

2、懈怠

其實這兩件事情都是管理問題，而且具備很強的相關性。

女性在生完孩子後，其心理變化實際是非常大的，

寄期望她的工作狀態能和以前一樣，基本是不可能的。

因為她的很多的精力和時間，都給了孩子。

從以人為本的管理來講，哺乳期可以考慮做特殊的工作許可：

1、考慮一定時間內的減少工作量，斷奶後逐步恢復。要注意每個人斷奶期不同。

2、可以考慮半天的在家上班。

3、短期減少的工作量，讓其他同事做好協助。

而對於第二個問題，懈怠，那麼在管理上，可以考慮：

1、溝通，瞭解她的自我感受，以及你瞭解的具體情況。

2、告訴她，工作質量和結果無法令公司滿意。

3、讓她給出解決方案和承諾。

4、告知可以給予工作特殊許可。

以結果為導向是溝通的前提，你需要給出明確的工作評估原則和方式，讓她給承諾。

承諾做不到，給予相應的處罰措施。

作為女生，十分理解女性哺乳期間的尷尬。作為同事，我們要學會尊重和理解，而不是一味的指責。作為哺乳者，也要考慮清楚，不能夠把哺乳作為懈怠工作的藉口。我們都將以偉大的母親為楷模，但也要努力讓自己的工作和學習更上一層樓。