未來對於做零售的人來說，不存在線上和線下的問題，因為你面對的使用者就是生活在線上，包括線下。如果你只是一味的強調某一單一方式，那你業績通常是不能完整的。

對於推廣的方式還是要回歸到使用者，瞭解你的使用者在哪裡？他們對於什麼的東西敏感，有針對性的解決使用者需求，這才是最好的方式。

不要總是嘗試找到一種萬能辦法，在營銷的世界裡沒有標準答案，培養自己獨立思考的能力是解決問題的根源。如果今天你不能有這樣的獨立思考性，一切方法都可以理解為碰運氣。

個體戶的推廣還是主要看經營的品類，其實現在所謂的線上和線下推廣都在慢慢的融合，個體戶還是主要做好自己區域內的維護，外賣平臺之類的，大電商平臺說實在的現在個體戶已經很難立足了，價格是致命弱點！

根據目前的網際網路形式來說理論上兩頭都得抓，但是，我覺得作為個體使用者你首要考慮的是自身服務的覆蓋範圍，其次考慮如下問題：

1.你的產品需要服務嗎？

2.你的產品服務遠端可解決嗎？

透過思考這兩個問題，我們就能判斷出線上、線下的側重點。

- 如果你的產品是偏服務和產品有效期較短的型別，那我建議側重點為線下，線上推廣主要覆蓋你的服務半徑20公里比較合適，因為這樣可以搭配你的線下推廣為主的渠道方式。

- 如果你的產品服務少或者不需要服務，則可以偏重線上，透過線上覆蓋更遠的銷售面積。

- 當然，產品偏服務也不是絕對的偏線下，同樣可以借鑑O2O模式，你如果有足夠多的資源可以撬動異地的服務，那麼你仍然可以偏重線上。

期初階段：線下更有效，能快速的接觸客戶，獲取客戶反饋並得到成交。

發展階段：線上更有效，覆蓋面廣、成本低，需要口碑基礎，也就是“養魚”，這是個漫長而又辛苦的過程，如果期初階段做，投入成本不比線下低。

PS

對於個體戶來說，關注點還是要放在產品上。所有的推廣都是要花很多錢的。所以可以先做好產品，做好品牌，VI規劃，制定好宣傳方向，定位好人群。再去謀劃推廣的事情。自有產品建議做線下體驗為主，線上下單的推廣方式，非自有產品，做線上社群為主。慢慢來，我們沒有錢去買大流量，只能靠產品自己說話。但是一定要注重自身的智慧財產權保護。