我們都知道一個企業要發展除了客戶客源以外還離不開員工的付出，新員工就是注入的新鮮血液和動力。那麼對新員工入職關懷有哪些呢？大概有以下幾點

第一，要尊重每位新員工，在餐飲內部只有職務不同之分，沒有高低尊卑之別。尊重是相互的，要認真傾聽新員工的意見，幫助新員工成長和發展，對新員工的價值觀給予認同和肯定。搞好員工的住宿和餐飲問題有必要為員工提供比較寬鬆、舒適的住宿條件，住宿好了，身心舒服，睡眠質量也好，對提升工作效率也有一定的幫助。

第二，要重視新員工的培訓與發展可能，從員工入職到崗前培訓，從見習到正式，從正式到更高職位，可以改變員工的工作態度、增長知識、提高操作標準和技能，激發他們的創造力和潛能。還能增強員工自身的素質和能力，讓員工體會到餐廳對他們的重視。

第三，要多關注新員工動向，情緒，多和新員工進行有效溝通，遇到員工有困難時要幫助其解決。

第四，豐富員工業餘生活，可適當安排聚餐活動戶外運動或者員工生日慶祝活動，讓員工有存在感找到家庭成員感覺，更明確的知道自己是團隊一份子。

第五，要建立起賞罰制度，賞是鼓勵員工積極性，罰是幫助員工認識不足幫助其成長。而獎勵制度，則是對於有好的發展建議和想法的員工給予獎勵。

總的來說，企業發展離不開員工的付出，更需對員工人文關懷，既要在制度體系內又要在體系之外，雙管齊下。留人先留心。

其實不用想那麼多，抓住幾個點就行了

吃喝玩樂，同事關係

一般新同事入職，吃喝玩樂是次要的，最重要的就是同事之間的關係，決定他是否會留下來，大家一起吃吃飯，唱唱歌，玩玩遊戲給新同事機會多跟老同事相處，更快速的融入到這個環境裡來比什麼都重要！

新同事到一個新的工作環境，特別是性格還不是特別開朗的人，會有很多顧慮，怕做錯這說錯話，要去花很長時間去認識和了解每一個人的性格，所以沒有什麼比讓他更快速融入進來更重要的了。