這個世界什麼是最珍貴的，最有價值的，是人才，人才難得。如果剛進入一個行業，或者空降到一個部門，有能力很強的下屬，甚至比自己還強，這絕對是天大的運氣，在睡夢中就能笑醒。人才就像好的礦石能夠打造成神兵利器，只有人才才能夠助自己走的更遠，飛的更高。但是如果處理不好會造成不好的後果，從以下幾個方面處理可以百利無一害。
一、需要腳踏實地展開調查，把自己要做的工作方方面面搞清楚，並根據公司制度並綜合下屬意見制定以結果為導向的工作業績評測標準。
二、最好工作中任何事都要公正、公平、透明，自己也要被納入規則中。
三、最大限度給能力強的員工創造發揮的條件，給他舞臺，給他機會，但是待遇方面要注意不要與其他人拉開太大的距離（真正的人才需要的是展示舞臺）。
四、要發自內心去尊重欣賞能力強的下屬。不要擔心他會頂替你，真正的人才你根本是壓制不住的，強行去壓制反而會結仇，引起反感和你對著幹你可能要折戟沉沙。相反你把他送上去，那怕他不承你的情，至少不會反過頭對付你吧，就是他真反過頭對付你，對你也是有益無害，參考曹金與郭德剛。而且知恩圖報的人很多的，經你的手推上去的人多了，你的人脈多麼強了，而且你是他們的伯樂，賺大發了。
最後，草木一秋，人生一世很短暫的，心胸要開闊，不要就盯著眼前一點把人做小了，坦蕩的人生才會更精彩，加油！
這個世界什麼是最珍貴的，最有價值的，是人才，人才難得。如果剛進入一個行業，或者空降到一個部門，有能力很強的下屬，甚至比自己還強，這絕對是天大的運氣，在睡夢中就能笑醒。人才就像好的礦石能夠打造成神兵利器，只有人才才能夠助自己走的更遠，飛的更高。但是如果處理不好會造成不好的後果，從以下幾個方面處理可以百利無一害。
一、需要腳踏實地展開調查，把自己要做的工作方方面面搞清楚，並根據公司制度並綜合下屬意見制定以結果為導向的工作業績評測標準。
二、最好工作中任何事都要公正、公平、透明，自己也要被納入規則中。
三、最大限度給能力強的員工創造發揮的條件，給他舞臺，給他機會，但是待遇方面要注意不要與其他人拉開太大的距離（真正的人才需要的是展示舞臺）。
四、要發自內心去尊重欣賞能力強的下屬。不要擔心他會頂替你，真正的人才你根本是壓制不住的，強行去壓制反而會結仇，引起反感和你對著幹你可能要折戟沉沙。相反你把他送上去，那怕他不承你的情，至少不會反過頭對付你吧，就是他真反過頭對付你，對你也是有益無害，參考曹金與郭德剛。而且知恩圖報的人很多的，經你的手推上去的人多了，你的人脈多麼強了，而且你是他們的伯樂，賺大發了。
最後，草木一秋，人生一世很短暫的，心胸要開闊，不要就盯著眼前一點把人做小了，坦蕩的人生才會更精彩，加油！