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1 # 趙國峰zhaoguofeng
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2 # 十面雲煙
這種情況幾乎不可能發生。
首先是商家沒有組織，團結是不可能的，被魚肉是常態；
其次，無奸不商，都是各懷鬼胎，大家都清楚生意不好做是因為新老商家前仆後繼往裡擠導致競爭惡化，巴不得有商家早些退出；
再者，對於消費者而言，實體店崛起勢必房價上漲，電商平臺壟斷也只會提高生活成本，最好的方式就是實體半死不活，電商平臺之間你死我活。
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3 # 馬翼騰
實體店難做有主要幾個方面：1.中西部在大力發展人流量分散，2.房地產價格孟升導致鋪租孟漲，3.新增做生意人多打價格戰，4.中產階層消費主力軍被房子，車子，削弱了，5.實業還沒幾個形成連鎖品牌化，產品質量體驗強化，服務定製化，6.資金資源的分配與風險控制意識不強。電商有存在的必須性，只是成本在不斷的增加，小電商會成很多，留下新形，型細分化平臺與大型平臺。未來的機會是留給深度思考與認真做事的人的
實體店必然不會倒下，只是以後的實體店轉化成體驗型實體店了，線上線下結合，比如服裝店，進店後喝茶，交流，當然也有商品可供客戶選擇，店裡會有大螢幕顯示器，聊天過程中開啟顯示器連結的是網上商城，可以隨意選擇商品，也可以根據自己的需要，選擇面料，款式，也可以網上定做，實體店崛起就是靠這樣的模式，這也是新商業趨勢，至於實體店也有自己的社群利用網際網路工具“小程式”去連結更多的社群，有會員，有秒拍，有團購等活動當然也做自媒體社交展示宣傳自己，這樣才有影響力，才是社交化商業。所以想崛起的實體店就得按著這個方向轉型。