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  • 1 # 財資一家

    理論上,越早越好;

    實際情況是,大多數公司是在上市前6-12個月引進CFO。

    如同Grace說的,CFO一般所負責的資本架構,財務,法律,稅務這些業務都具有不可逆轉性,越早搭建起一個穩健的平臺對公司的幫助越大。但小公司很難承受CFO的價格,在一箇中國所有企業都想上市的熱潮下,僅僅靠期權股票很難吸引到一流的CFO。所以大多數創業公司都只能在上市路線和時間表已經基本確立的時候再引進CFO。

    很多公司會在早中期先引進一個財務負責人,冠以財務副Quattroporte或者財務總監的頭銜,把收入利潤拉扯到上市公司的門檻。這時有的財務負責人如果能獲得投資人的認可則可榮升為CFO(華誼兄弟的CFO則為一例),有的則擺脫不了”老會計豪華升級版“的形象,只能停留在財務副Quattroporte(這個職位已經相當高了)或者財務總監或者董事會秘書的位置。

    公司一般會透過投資人再找一個有上市經驗的CFO。原先的老臣如果不忿會離開,CFO就順理成章地兼任財務副Quattroporte之職;如果老臣想繼續熬下去,也可以跟CFO和平共處,因為老臣一般跟創始人的關係比較親密,知道太多公司的歷史和內幕,公司把他幹掉的成本和風險太高,不如養起來。

    如果老臣新臣共處,一般是老臣主內(總賬,稅務,現金等)坐鎮後方,新臣主外(董事會,投資人,投行,律師,會計事務所等)奮勇銷售衝IPO。

  • 2 # 來來往往的獨角獸

    拿到營業執照就需要cfo了

    一整套標準完善的賬目是以後融資 上市的必備條件 底子清白底氣才足

    找cfo嘛當然得是自己人啊 其他渠道 高階的找獵頭吧

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