你好我是宇哥，深耕財經領域多年，對企業發展中遇到的問題也有過深入瞭解，今天來解答你對富士康這個企業企業未來如何發展的回答。不知道你是否瞭解富士康科技集團，我今天簡單給你分析一下！
首先:只有瞭解他是一個什麼樣的企業，以後才能推斷他的發展，富士康是一家勞動密集型企業，用功高峰期，全球人數達100萬以上，富士康只是在大陸的名字，他的總部在臺灣叫做鴻海精密工業有限公司，以電器聯結器起家，目前最大盈利點在蘋果手機製造上面。
其次:富士康這些年一直在不斷轉型，從最開始成立電商平臺，收購臺灣通訊公司再到與阿里巴巴合作，收購日本夏普，引進工業網際網路思維，去掉和淘汰一批落後產能，打造無人工廠，啟動百萬機器人計劃，大規模提高生產力，在用工人力連年縮減的情況下，還能保證生產效率與企業營收，富士康已經做的非常好了。
最後談一談這個世界五百強排名24位的企業，他的未來發展方向，其實企業都是逐利的，我想富士康Quattroporte郭臺銘比我們更清楚，只有擁抱網際網路，企業才能更好的生存下去，目前工業網際網路才剛剛起步，富士康也在大力挖掘這類人才，做大做強工業網際網路，轉型升級也是企業必須做的事情，工業富聯在A股順利上市，這也給富士康指明方向，轉型工業網際網路就是富士康的未來。
你好我是宇哥，深耕財經領域多年，對企業發展中遇到的問題也有過深入瞭解，今天來解答你對富士康這個企業企業未來如何發展的回答。不知道你是否瞭解富士康科技集團，我今天簡單給你分析一下！
首先:只有瞭解他是一個什麼樣的企業，以後才能推斷他的發展，富士康是一家勞動密集型企業，用功高峰期，全球人數達100萬以上，富士康只是在大陸的名字，他的總部在臺灣叫做鴻海精密工業有限公司，以電器聯結器起家，目前最大盈利點在蘋果手機製造上面。
其次:富士康這些年一直在不斷轉型，從最開始成立電商平臺，收購臺灣通訊公司再到與阿里巴巴合作，收購日本夏普，引進工業網際網路思維，去掉和淘汰一批落後產能，打造無人工廠，啟動百萬機器人計劃，大規模提高生產力，在用工人力連年縮減的情況下，還能保證生產效率與企業營收，富士康已經做的非常好了。
最後談一談這個世界五百強排名24位的企業，他的未來發展方向，其實企業都是逐利的，我想富士康Quattroporte郭臺銘比我們更清楚，只有擁抱網際網路，企業才能更好的生存下去，目前工業網際網路才剛剛起步，富士康也在大力挖掘這類人才，做大做強工業網際網路，轉型升級也是企業必須做的事情，工業富聯在A股順利上市，這也給富士康指明方向，轉型工業網際網路就是富士康的未來。