我還在創業起來的路上,屬於題主所說的前期。
前期很不容易,拿我這行來說,今年五月份我確定要踏入情趣用品這行,雖說在這之前我觀察過市場、也拿過我準備代理的品牌、產品在市場上做評估比較過,都讓我漸漸的胸有成竹。但等到進入了這市場才知道,往往市場的反饋會超乎你之前所預料的。
譬如說渠道、人脈這些,在創業路上我個人認為是不可或缺的,因為現今社會需要阿,尤其又是在這中國裡,人脈更是佔據成功的關鍵之一。所以走到至今,我還沒入了這行的一些同業者的供應鏈、渠道、人脈中,整在努力堅持著求生存、求曝光、求機會。
再者就是說資金,這也是痛點,因為每個賺錢的機會,相對性的背後就是有風險,沒有人可以不付出風險就可以得到收穫,但現今社會上很多就是想要坐享其成的人,我就遇到一堆,一上來就說對你品牌、產品感興趣,感興趣之後,問及他們自己想法呢?卻答不出來,自己一點概念都沒有就算了,就想著你幫他把品牌推好了、產品曝光率高了、好賣了,他直接跟你拿貨來賣最快,但是往往這情況下能賺多少?又能賺多久?要知道真正可以賺錢並持之以恆的都是早期一起努力這幫人,而不是坐享其成後來的這類人。甚至有得要跟你要樣品,這些人一開口雖沒有說要你無償的給樣品,但是很明顯的就知道要免費的,如果你跟他說要收費,立馬跟你說你的品牌如何、產品如何、價格如何,一番嫌棄後,就毫無音訊了~
這就是目前我遇到的前期,分享與你知。
前期創業太艱難了,我09年畢業時開始做物流,沒有錢,沒有人脈,沒有資源,中途也曾無數次想過放棄,還好最終堅持下來了。那種艱辛現在回憶起來真的不敢想象。
我還在創業起來的路上,屬於題主所說的前期。
前期很不容易,拿我這行來說,今年五月份我確定要踏入情趣用品這行,雖說在這之前我觀察過市場、也拿過我準備代理的品牌、產品在市場上做評估比較過,都讓我漸漸的胸有成竹。但等到進入了這市場才知道,往往市場的反饋會超乎你之前所預料的。
譬如說渠道、人脈這些,在創業路上我個人認為是不可或缺的,因為現今社會需要阿,尤其又是在這中國裡,人脈更是佔據成功的關鍵之一。所以走到至今,我還沒入了這行的一些同業者的供應鏈、渠道、人脈中,整在努力堅持著求生存、求曝光、求機會。
再者就是說資金,這也是痛點,因為每個賺錢的機會,相對性的背後就是有風險,沒有人可以不付出風險就可以得到收穫,但現今社會上很多就是想要坐享其成的人,我就遇到一堆,一上來就說對你品牌、產品感興趣,感興趣之後,問及他們自己想法呢?卻答不出來,自己一點概念都沒有就算了,就想著你幫他把品牌推好了、產品曝光率高了、好賣了,他直接跟你拿貨來賣最快,但是往往這情況下能賺多少?又能賺多久?要知道真正可以賺錢並持之以恆的都是早期一起努力這幫人,而不是坐享其成後來的這類人。甚至有得要跟你要樣品,這些人一開口雖沒有說要你無償的給樣品,但是很明顯的就知道要免費的,如果你跟他說要收費,立馬跟你說你的品牌如何、產品如何、價格如何,一番嫌棄後,就毫無音訊了~
這就是目前我遇到的前期,分享與你知。