我希望大家對老闆的換位思考不要過分解讀，我是一個老闆，我經常和員工交流過程中，讓他們用換位思考的方法去解決問題，大家一聽說老闆讓用換位思考解決問題，一定是認為老闆會去變相耍賴，我個人認為換位思考是一種思維模式，是教會大家用捨身處位的方式去替對方去考慮問題，是教會大家用更廣闊的思維去處理問題；老闆既然是老闆，就要有老闆的站位，帶團隊，教會團隊去處理問題方法，是老闆最想要去做的工作，所謂授人以魚不如授人以漁，團隊成長起來了，公司才有發展，團隊成員才能有成就感，物質生活和成就感齊頭並進！

1.現在老闆的角度，他們也很不容易。要體諒他們。

2.同事的角度，不要傷害同事關係或者讓同事難堪。

3.部門之間，部門跟部門的衝突，比如每個部門的預算，每個部門的溝通等等。

總得來說，不要只考慮自己，不要只考慮短期利息，不要怪老闆。

1，老闆的意思是讓你和老闆換位思考，那可能是想激發的的鬥志，讓你理解老闆的難處，體會老闆的不容易。這個有點難，比如零售公司老闆，進貨壓庫存，壓資金，週轉用錢荒，壓力大對下屬產生壓迫感，想讓下屬換位思考，下屬心裡想的是啥，上班給工資，業績做到了，承諾的要實現，拿多少錢幹多少事等等，位置不一樣，無法思考的。

2，你和同事之間換位思考，可能是你日常工作中，太獨立，太孤立，讓同事們難辦，不好相處了，有同事告到老闆那裡。老闆找你，讓你換位思考，理解大家的難處，都是同事，為了公司發展，相互理解，體諒對方的難處等，這個層面的換位思考。

3，也有可能是，你跟老闆共事，由你表現出來的決定與反應，讓老闆覺得有必要提醒你，要多換位思考，事情才能做的更好。