回覆列表
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1 # 職場新觀念
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2 # 管理老馬
一是轉崗。因轉型而造成的崗位消失,而老員工又無法適應新崗位,就轉服務崗和配套崗。
二是入股。老員工可以以資金入股的方式參與企業的發展,但可以不直接參與內的事務,讓老員工有持續性收入。
三是選擇某個單一產品讓老員工去做。把老員工組織起來,針對某個單一產品讓老員工發揮作用,解決他們的生活問題。
四是與社會機構合作。與政府社保局合作,幫助下崗員工透過政府部門實現重新就業。
五是補償金。透過職工代表大會,確定補償金標準和範圍,公示後,透過補償金辦法安置老員工。
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3 # 大理論家2019
有合適的職位就做合理安排,沒有合適的職位,轉介紹給同行,看是否能接收,實在沒有合適職位,同行也沒辦法接收的,按照勞動合同給予補償,在根據老員工的年限,再給點經濟上的補助
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4 # 搬磚界的文化人
無論什麼企業轉型,從來都只有兩種可能。
1.調崗,升職加薪。
2.走人
我做這麼久獵頭,知道其他的說法都是騙小孩子。我們成年人老實點,雖然可能不愛聽。但是隻有這兩種可能。
老員工企業肯定會好好安置的,肯定會給你安排崗位的,但不確定到時適不適合你,辭退的倒是很少,不到萬不得已肯定不會辭退,因為對企業的影響很不好。如果你不喜歡可以自己辭職的,自己再起爐灶,還是跟領導好好談談吧。