不知道你說是上市公司，還是非上市公司。非上市公司，一般小股東都不是很多，與小股東商談價格後，購買完小股東股票，就可以了。上市公司小股東數量很多，先從股市逐步回收股票，最後再去與持股的小股東談收購條款，滿足對方的要求就完成收購股票了。

身為律師難道還不知道70%的股權擁有什麼權利？

大股東想踢小股東出局，而且還是10%股份的小股東，很容易的事情。

首先看你的初衷是什麼，原因是什麼？違反了公司規章制度？觸犯法律條款影響公司上市？阻礙了公司發展？已經沒有了股東的作用？股東做事風格不行？還是就單純不想要小股東了？

有利於公司發展，踢一個小股東，更多會得到其他股東和員工支援。如果過河拆橋，即使踢了小股東，公司能發展的更好，還會有人願意成為你的股東，成為你的合夥人嗎？

70%股權的股東踢10%股權的股東出局，很容易實現，70%股權，擁有公司絕對控制權，重大事件全部可以說了算，但是也要合法合情合理，踢別人出局，那給小股東的退出條件是什麼，辭退一個員工還需要幾個月的工資補償。

踢小股東出局，也必須經過股東會決議，讓全體股東也都知道，這個會議就是形式，而且必須要有。小股東不同意，但是10%的股權還不具備重大事件一票否決權又怎麼給自己保命呢，除非公司章程約定自己有重大事件一票否決權。

所以說踢股東出局也不難，說出原因以及根據，說出小股東退出條件，開會表決，以及退出的10%股權給誰？結果你說了算，執行有個過程！

1.當法律有障礙的時候，就繞開法律。

2.當不能一下子能解決時，就從長計議。

3.陽謀為主。

4.沒有公式和模板，只能個性化進入股東間具體關係進行設計。