回覆列表
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1 # 泛微移動辦公專家
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2 # 金和OA系統
oa系統專案管理方案的價值:
1、動態跟蹤
區別於Microsoft Project的靜態編制,實現專案管理的動態跟蹤
2、整體監控
高層領導可以針對企業中所有執行專案的成本、進度整體監控、關注異常專案
3、資源共享
專案工作室共享重要文件
4、業務協同
關聯費用預算、CRM、HR、會議管理、知識管理,協同提高工作效率
一、oa系統專案管理方案幫助專案成員隨時瞭解自己的工時統計、任務完成情況、成果文件及領導對自己的評價,幫助專案成員在專案中提升專案能力。
二、oa系統專案管理方案解決方案全面、及時地提供企業中全部專案的資訊,使得這些資訊對於企業中各方面的管理者都是可見的。對一些異常專案(如滯後專案、超支專案)可及時發現,最大程度地避免風險和問題出現。同時可以幫助企業決策者根據企業的戰略目標和評價標準,對專案進行組合管理、排定專案的優先順序,對企業所面臨的專案進行取捨。
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3 # 鼎人仙
泰頂專案綜合管理平臺才是真正的專案管理平臺,具有強大的專案管理功能和OA功能,.l易用且全面,www.taketopits.com
小到部門會議,大到產品研發,都能被稱作專案,在這個針對需求完成目標的過程中,泛微OA系統專案管理集合同、任務、財務、文件等功能於一體,靈活適應各類專案管理需求,在資訊高度共享的同時,讓專案輕鬆管理:幫專案人員理清工作任務,專案目標更清晰;讓專案真正按計劃實施,防遺漏,計劃性強;助企業最佳化專案過程,過程可視,提高質量。
泛微OA專案管理系統圍繞以專案管理的四要素,以流程為樞紐,將組織人員、資源、專案等資訊統一到一套系統,讓管理者“知進度、控成本、防風險、守質量”。