2015年的時候，在職場中我被我自己最信任的親信在背後捅了一刀，遇到了職場中最大的一個打擊；這個事情導致我消沉了很長一段時間，並讓我一度懷疑在職場中是否可以有朋友的存在；
事情從2014年說起，那時候我是個團隊的小組長，他剛進來，做的是一份沒有什麼技術含量的死工作，工資也拿的是死工資，當時在外面抽菸聊天的時候得知他是個單親的家庭，家庭環境並不是那麼好，所以就開始給他一些職場上的建議和幫助，包含讓他轉到業績部門過來，給他在工作上的一些幫助；
2015年到2016年期間我們關係一直都很不錯，那時候我是主管，而他是組長，我們經常喝酒，很多公司的事情我都會和他分享，沒有什麼秘密存在，而當時我心裡也沒太多的想法，只希望可以帶著他不斷的完善他的職業生涯，提高生活質量，甚至還建議他做我媽的乾兒子等等；
直到2016年的下半年，我發現我管理的部門產生了很多不團結的因素，對於我的質疑，不服從我的管理，而反對最多的團隊來源於他當時負責的組別；當時也沒有多想，只是在不斷的反思自己到底哪方面沒有做好；直到開始有同事和我反應說在他的組別裡充斥著很多對我不利的言論，而帶頭引導的就是他，說實話，我完全不信，自己做的都是問心無愧的事情；後續陸陸續續很多人和我反饋，包含了他自己組內的成員；太多的人反應了，我開始調查這個事情，而最後的結果也發現，確實是如他們說的情況那樣；我被背後捅了一把刀子，而最好的解釋是因為他在職場如果還需要上升，那面對的就是挑戰我的位置；
結果我就不想多說了，他離職了，而我也因為這個事情對在職場是否可以交朋友產生了很大的疑問；但人確實是江山易改本性難移，我還是無法去拒絕我在職場上把同事當成朋友對待，去付出我的真心，也許改變的只是我真心付出的比例比從前來得縮小些罷了，畢竟一朝被蛇咬十年怕井繩；這就是我最真實的經歷了
2015年的時候，在職場中我被我自己最信任的親信在背後捅了一刀，遇到了職場中最大的一個打擊；這個事情導致我消沉了很長一段時間，並讓我一度懷疑在職場中是否可以有朋友的存在；
事情從2014年說起，那時候我是個團隊的小組長，他剛進來，做的是一份沒有什麼技術含量的死工作，工資也拿的是死工資，當時在外面抽菸聊天的時候得知他是個單親的家庭，家庭環境並不是那麼好，所以就開始給他一些職場上的建議和幫助，包含讓他轉到業績部門過來，給他在工作上的一些幫助；
2015年到2016年期間我們關係一直都很不錯，那時候我是主管，而他是組長，我們經常喝酒，很多公司的事情我都會和他分享，沒有什麼秘密存在，而當時我心裡也沒太多的想法，只希望可以帶著他不斷的完善他的職業生涯，提高生活質量，甚至還建議他做我媽的乾兒子等等；
直到2016年的下半年，我發現我管理的部門產生了很多不團結的因素，對於我的質疑，不服從我的管理，而反對最多的團隊來源於他當時負責的組別；當時也沒有多想，只是在不斷的反思自己到底哪方面沒有做好；直到開始有同事和我反應說在他的組別裡充斥著很多對我不利的言論，而帶頭引導的就是他，說實話，我完全不信，自己做的都是問心無愧的事情；後續陸陸續續很多人和我反饋，包含了他自己組內的成員；太多的人反應了，我開始調查這個事情，而最後的結果也發現，確實是如他們說的情況那樣；我被背後捅了一把刀子，而最好的解釋是因為他在職場如果還需要上升，那面對的就是挑戰我的位置；
結果我就不想多說了，他離職了，而我也因為這個事情對在職場是否可以交朋友產生了很大的疑問；但人確實是江山易改本性難移，我還是無法去拒絕我在職場上把同事當成朋友對待，去付出我的真心，也許改變的只是我真心付出的比例比從前來得縮小些罷了，畢竟一朝被蛇咬十年怕井繩；這就是我最真實的經歷了