現在很多中小創都出現了融資難的問題，中小創的特點是有創意，沒市場沒資金，這樣就決定了成活難的特點，也正是這個特點導致了融資難。

當前最好的解決辦法是等代科創板開啟，然後上市，由於科創板採用註冊制，因而沒有門坎，上市後如果業績好，再慢慢的回購，首先解決生存問題，然後解決發展問題。

另外，也可以去國外進行ico或sto的發幣模式，現代的金融模式會越來越多，未來中小創的融資模式也會越來越多，中小創的春天快來了！

這個問題問得非常好。

我作為創投行業的一線從業人員，對於這個情況深有感觸。

2018年創投機構退出難,募資更難是現實情況。

那麼作為中小創投機構，該如何應對呢？

我認為可以採取的對策有以下幾種：

第一，放棄追逐估值虛高的所謂風口行業和明星專案。 前幾年創投流行扎堆跟風，集中投資於一些風口行業和明星專案。市盈率動輒幾百倍。天使投資階段的估值動輒數千萬上億。在今年的資本寒冬的大背景下，我認為創投機構應該放棄關注這些泡沫，轉而多關注234線城市估值合理的優秀專案。

第二，放下身段與專案團隊一起去創業。創業專案需要資金但同時更需要賦能投資人，如果可以給專案帶來客戶資源，網際網路流量資源人才資源以及法律服務，融資服務等等，與創業者一起去面對市場競爭，去解決專案存在的種種問題，而不是天天坐在辦公室裡，紙上談兵。這樣真正去服務於專案，服務於企業，即便投入的資金有限也一樣會得到非常好的回報。

第三，採取孵化和投資一體的策略，在專案的更早期就介入。這樣投資成本更低

第四，主動積極尋找政府引導基金的支援。

第五，積極尋找長線資本的支援，避免短線資金對業績的不切實際的過分要求。

第六，加強自身員工業務素質能力的學習，在投資的領域內更加專業，對投資的行業上下游供應鏈，做更深入的研究。

第七，針對目前出現的一二級市場倒掛的現象可以利用增發手段積極參與二級市場的優秀標的進行投資。

第八，提高內部調研投資流程的效率，積極引進人工智慧和IT手段提高工作效率。