在我看來，失敗的原因也有很多，各不相同。成功的原因也有很多，各不一樣。有人憑一個好的點子就能成功；有人憑一項專利也能成功；有人憑一個好爸爸也能成功。看不出他們成功具備哪三要素。

如果你非要講成功有三要素，那我講，天時、地利、人和可以算成功三要素。能力、毅力、貴人也是成功三要素。就象馬雲創辦的阿里巴巴，就是典型的天時、地利、人和，典型的能力、毅力加貴人。

所謂天時，就是大環境，世界整個氣候，正是創辦阿里巴巴的時候。當時，網際網路正是高速發展，還未進入到頂峰的時期，電子商務還是剛剛起步，蓄勢待發。馬雲正是看到了網際網路、電子商務必將隨著第三次浪潮的到來，肯定會迅猛發展，勢不可檔。只有順應時代潮流，跟隨時代的腳步，走在時代的前列，才會事半功倍，欣欣向榮。

所謂地利，就是國內及當地對阿里巴巴的發展，不僅有著有利的條件，而且還全力支援，保駕護航。當時國內有幾家小同行，沒形成氣候，國際大牌亞馬遜進入國內也沒有好的條件，阿里巴巴的發展沒有任何強勁的對手對自己形成競爭和打壓。不僅如此，當地政府還全力保駕護航，提供有利的條件讓阿里巴巴做強做大。

所謂人和，就是外有貴人相助，人能形成合力。這一點阿里巴巴就特別明顯。沒有蔡祟信的加入，沒有孫正義的相助，阿里巴巴的成長我們也許無法預料。加上內部十八羅漢也能形成合力，沒有出現內耗，沒有分散精力，確保了公司能一心向前，全力發展。

能力、毅力、貴人同樣很重要。馬雲如果沒有超強的能力，沒有堅韌的毅力，沒有蔡祟信、孫正義這幾個貴人的幫助，阿里巴巴也很難成功。

歷史上下五千年。所有成就大業者都不是學了很多、只是觸摸了時代的核心；所有領袖之才都不是很忙、而是忙到了點子上；所以作為一個領袖之才在學習上必須觸控三個點：

第一點：核心、核心決定殺傷力

第二點：落地、落地決定生產力

第三點：全員使用、全員使用決定持續力

很多企業家天天學習、學的又不核心、又不落地，、又不能全員使用☞還天天學、這叫最大的不務正業！