價格是市場經濟中商品的一種有機反映，資本的進入，為了搶佔市場份額，必然使商品的價格拼殺到一定的低位。當然資本也不是能全部滲透市場的角角落落的，大體量的商家也有大體量的不足的。具體到生鮮配送的領域，中小商家還是有很多服務可以做的，這一塊更多體現出優質服務的價值，價格並不是完全決定條件，中小配送商家還是努力做到更貼心的服務上，價格也要定在合理的盈利價位上。

現在生鮮市場競爭異常激烈，各大資本也都下場了，盒馬先生、每日優鮮、叮咚買菜、美菜網等，直攪的生鮮市場風雲迭起。

衣食住行，人以食為天，無不在說明飲食的重要性，隨著城市化與城市的發展升級，傳統的菜市場已經滿足不了人們對於生鮮的需求，才導致資本大佬眼睛都盯在了一塊，紛紛入駐進行價格拼殺來搶佔市場。未來的生鮮市場應該是從田間地頭到餐桌的一個完整供應鏈，運用5G技術建造一個包含種植、加工、運輸、倉儲、分揀、配送、餐飲等環節的一個綜合性有機體系，可以還會具備健康飲食的理念在內。整個國內有幾個巨頭瓜分這個大市場，而且還會把國外的生產與消費納入這個體系內，這個領域的巨頭有超過阿里、騰迅的可能。

現在資本進入剛是前期，處於試探階段，它們沒有足夠的人才，甚至都指導思想還處於摸索形成階段，不過它們在掀起價格戰，進行清場，把現有的菜市場、生活超市、以及小型生鮮店形成的穩定的供給平衡給打破。價格戰這個策略說不上高明，但是卻十分的有效，對於目前中小生鮮配送企業是一個比較大的危害。它一段時候進行的低價促銷，可以嚴重影響中小配送企業的訂單穩定量，對於穩定經營造成很大危害，如果大海里掀起巨浪，小船抗風險能力太弱。

現在生鮮市場已經是一片汪洋大海，市場太大了，一定會孕育出幾頭龐然大物，中小生鮮配送企業最好的辦法就是自己成長為巨鱷，或者融入進巨鱷，成為其組成的一部分。大家可以看一下線下零售業，大的超市雖然沒有完全佔領所有市場，還有眾多小型便利店，但是現在的便利店與以前的大不一樣了，都是各類連鎖的終端。短期來看，中小型生鮮配送是不能被替代的，利用自身的靈活性，形成區域性優勢，多打組合牌，還能維持；長期來看只能被招安了，賺取別人允許的利潤！