對應聘的考慮重點,我覺得應該是評估公司,至於一個負責招聘的HR,他的愛理不理沒啥大不了。依我的觀點,只要覺得這家公司的規模待遇都滿意,HR的態度直接忽視就好了,只要面試成功就去入職吧。
我相信大部分HR都是態度謙和禮賢下士的人,但個別傲慢自大的也不可避免。你也可以認為是林子大了啥鳥都有,也許是這位HR今天老婆吵架,或者剛被老闆罵過,但他的無理別放心上,因為你應聘的是公司又不是他。
如果透過面試,覺得待遇可以,那就不妨去入職試試。
可以說,愛理不理是職場上最微小的委屈,敢問哪位職場新兵沒有受過這種窩囊氣呢?比愛理不理這種要嚴重的多的挫折都會經常遇到,如果一點氣也受不了以後怎麼在職場走下去呢?想在職場上穩定地發展,起碼要有容忍一時之氣的胸懷。遇到挫折就放棄的話,在職場上是沒有發展空間的。
把面對HR的態度可以當作入職前第一課,因為以後還要面對更多的委屈呢。
HR基本上負責招聘工作,雖然他在入職前對應聘者有權選擇,但入職後他對員工就沒有直接管理許可權了。縱然他面試員工時有優越感,但不代表員工入職後他還敢這樣。因為員工的直屬上級並不是他,尤其是普工歸生產部門管理。
所以,不用擔心入職後繼續面對HR的驕橫,入職後普工基本上只跟本車間相關管理人員、同事打交道,與這位HR的交集很少了。
雖說一葉可知深秋,這位HR給企業樹起了負面形象,但以一時的不快而拒絕一個機會顯然是草率的。所以,我認為還是忽視HR的態度,對企業滿意的話大可入職試試。
另外,現在大多數企業的普工並不好招,入職後過段時間不滿意,咱儘可離職再找下家的。
對應聘的考慮重點,我覺得應該是評估公司,至於一個負責招聘的HR,他的愛理不理沒啥大不了。依我的觀點,只要覺得這家公司的規模待遇都滿意,HR的態度直接忽視就好了,只要面試成功就去入職吧。
HR的態度只是他個人的素質問題。我相信大部分HR都是態度謙和禮賢下士的人,但個別傲慢自大的也不可避免。你也可以認為是林子大了啥鳥都有,也許是這位HR今天老婆吵架,或者剛被老闆罵過,但他的無理別放心上,因為你應聘的是公司又不是他。
如果透過面試,覺得待遇可以,那就不妨去入職試試。
這點小委屈在職場上真不算什麼。可以說,愛理不理是職場上最微小的委屈,敢問哪位職場新兵沒有受過這種窩囊氣呢?比愛理不理這種要嚴重的多的挫折都會經常遇到,如果一點氣也受不了以後怎麼在職場走下去呢?想在職場上穩定地發展,起碼要有容忍一時之氣的胸懷。遇到挫折就放棄的話,在職場上是沒有發展空間的。
把面對HR的態度可以當作入職前第一課,因為以後還要面對更多的委屈呢。
不必擔心入職後HR的排斥。HR基本上負責招聘工作,雖然他在入職前對應聘者有權選擇,但入職後他對員工就沒有直接管理許可權了。縱然他面試員工時有優越感,但不代表員工入職後他還敢這樣。因為員工的直屬上級並不是他,尤其是普工歸生產部門管理。
所以,不用擔心入職後繼續面對HR的驕橫,入職後普工基本上只跟本車間相關管理人員、同事打交道,與這位HR的交集很少了。
雖說一葉可知深秋,這位HR給企業樹起了負面形象,但以一時的不快而拒絕一個機會顯然是草率的。所以,我認為還是忽視HR的態度,對企業滿意的話大可入職試試。
另外,現在大多數企業的普工並不好招,入職後過段時間不滿意,咱儘可離職再找下家的。