轉型升級，利用網際網路引流，做社群營銷和內容電商植入產品！當然，產品首先要好！線上線下結合起來，把品牌做起來！

一、申辦流程:

企業在當地國家稅務局官網下載、填制《小型微利企業認定申請審批表》→將該表送交主管稅務機關→主管稅務官員調查核實後審批認定→認定為小型微利企業後，由企業自行申報享受稅收優惠。

二、小型微利企業的認定條件:

小型微利企業：是指從事國家非限制和禁止行業，並符合下列條件的企業:

（一）工業企業，年度應納稅所得額不超過100萬元，從業人數不超過100人，資產總額不超過3000萬元；

（二）其他企業，年度應納稅所得額不超過100萬元，從業人數不超過80人，資產總額不超過1000萬元。

注：1、企業所得稅小微企業是以年應納稅所得額、從業人員和資產總額劃分。

2、增值稅小微企業是以月銷售額為標準。"對月銷售額不超過3萬元的增值稅小規模納稅人。

既然是微利企業說明還有利潤，還能生存下去，只不過是企業規模比較小而已，這需要分類分析：

1.高科技型：如果有核心技術，只不過處於創業發展初期，可以尋找一些專業的有市場資源的投資機構，藉助外力快速開啟市場，加上國家產業政策扶植，應該能有較高的成長空間。

2.低技術生產型：這類企業數量眾多，競爭激烈，附加值不高，需要提前未雨綢繆做好應對方案。有的急需關注行業技術發展，作技術轉型升級佈局；有的急需拓展市場，可以透過打造自有品牌和代工這兩個手段並用，但產品品質要有保證，提高產品創新能力，多開發符合市場需求的產品；有的企業如果處於沒落行業，需結合自身特點趕緊佈局能快速上手的行業，畢竟許多生意是相通的；有的企業處於不符合國家政策發展的行業，例如汙染嚴重效益低下，如果又轉不了型，早作關門的準備。

3.服務型：貿易類的需要做好市場覆蓋，服務好下游客戶，多代理些有發展潛力迎合消費者需求的品牌產品；培訓、餐飲、零售類的，打造好企業差異化特色和口碑，消費者樂意重複消費，做好商業模式，線上與線下結合。

不管怎樣，企業發展既要有戰略眼光，也要耐得住性子，不能好高騖遠，不要去踩雷搞那些心裡沒底的投資，一夜暴富的畢竟是極個別現象。