職場新人，沒有工作經驗，工作能力有待提高，所以和主管領導相處難免會有些不自信。另一方面，工作中遇到一些問題，也不願意主動找領導溝通，可能他們會有一種擔憂：領導會不會質疑我的能力。

所以員工遇到問題，首先是問身邊的同事，尤其是經驗豐富的老員工。畢竟職場新人，來到新的單位，都想把最好的一面展現給領導，不想示弱。

還有就是，初入職場，和領導的相處之道，也在學習和摸索階段。對領導也不甚瞭解，貿然找領導溝通，領導會不會比較忙，會不會打擾領導工作，甚至給領導添麻煩。這也和員工個人性格有關，如果性格內向，不善言語，也是不願意主動找領導溝通。

職場新人初入職場，很多東西都在學習摸索階段，作為領導，我覺得其實也可以定期的主動找員工談話，就員工在工作中遇到的問題進行溝通交流，這也有助於員工的培養和提高。只要你能建立起這種機制，可能慢慢的員工會主動找領導溝通。

當然了，員工不找領導溝通，我覺得領導也應該反思一下自己的工作方式甚至相處之道。

首先自己心態要擺正，去任何一家公司都有自己的風格。主管也好，老闆也好，都是想賺錢。當你去一家新公司的時候，你就要考慮是否適合發揮你的能力。能力強的時候別說主管討好你，就連老闆也要討好你。這是你個人的價值。不存在誰怕誰的，而是能不能表現你個人價值！

很多新人不主動和上級溝通主要是擔心說多錯多，怯於表現，覺得不溝通就是安全區。

但是實質上正好相反，在BAT大廠工作三年有兩點體會最為深刻:

1.學會求助，把老闆上級當做你的資源，一定不要侷限的只用自己的體力，要學會調動資源，說出你的難處，他能從更高的視角幫你解決，事半功倍。

新人不是“不喜歡”和主管溝通，而是“不敢”和主管溝通。

剛走出校園的新人，還沒有完全跳脫學生的思維，加上全新的環境，害怕自己說錯或者做錯。害怕給領導留下不好的印象。

我之前也是這樣，後來被教育了幾次，領導也是人，一個新人最不怕的就是犯錯誤了，趁著自己是新人犯點錯誤還沒啥事。

多反饋多溝通，領導還能把你吃了嗎？