區別在於資合還是人合。

合夥投資核心在於資合，現代企業管理制度就是所有權和經營權分離，股東投資聘請職業經理人進行管理，經營權放手給董事會和職業經理人團隊！

而合夥經營，合夥人共同經營管理，俗話說得好：生意難做，夥計難擱！再好的朋友合夥做生意，遇到利益糾紛，也會拔刀相向，分崩離析。馮侖在其書中《野蠻生長》描繪當年‘’萬通六君子‘’的唏噓往事，就可見一斑！

合夥投資時合夥人要明確投資的比例，投資的用途，盈虧機制以及投資的監管等等，也就是說錢到哪裡去，錢怎麼來，錢如何來等問題，主要是就錢的進和出，投資是為了賺錢，因此一定要設計好自已投資的盈利模式，不要盲目合夥投資，凡事往好處想，往壞處打算，還要明確好退出機制。

而合夥經營時首先要就經營目標，經營方針等大方向搞清楚，也就是要明確好去哪裡的問題。再者，要明確自已的定位，也就是說你在哪裡的問題，找到了原點和終點，也就確定了方向和發展戰略，具體如何到達終點，條條大路通羅馬，只是戰術問題了。

這個問題其實很簡單，不用那麼複雜

合夥投資更多的是資金層面上的話題

合夥經營就是合夥人各自能力的貢獻

合夥投資可以是合夥人共同出資，形成資產後委託其他人來運營，就是LP找GP

合夥經營可以理解為共同成為GP，這裡面可以出資也可以不出資

我們太習慣於把資金和運營混在一起考慮，這就導致很多問題解決不了。

所以，只要把資金和運營區分出來，這個問題就迎刃而解了！