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  • 1 # 上海棒球手

    資金鍊斷裂企業的控制人,在資金斷裂後,並不會當然選擇破產重組,而是選擇自救盤活,但是並不是每一個企業都能當然透過自救盤活進行重生,在幾個關鍵問題上,一定要妥善處理好。

    一、應當儘快制定並公佈切實可行的自救盤活方案

    自救盤活方案的及時制定與公佈,將有利於穩定所有利益相關人的人心,防止事態更加惡化。

    但是,自救盤活方案不是隨心所欲制定而是基於企業的現狀,特別是資產現狀制定,確保方案能夠有效實施,而不是繼續透支企業僅有的信用。

    自救盤活方案不應當是僅僅有個別人制定,而應當充分考慮企業股東、高管、普通員工,特別是債權人的利益訴求,儘可能在各方利益妥協的情況下,尋求一個各方可以接受的平衡支撐點。

    三、妥善處理企業與債權人(特別是社會公眾債權人)、普通員工、高管、股東的關係

    企業自救盤活的成功,有賴於企業處於一個相對穩定的環境,試想,如果一個處於自救盤活階段的企業,整天花費大量精力處理與債權人、普通員工、高管、股東的矛盾,那麼企業怎麼可能進行自救盤活?因此,妥善處理企業與外部、內部主體的關係,為自救盤活成功的關鍵之一。

    四、當地政府及相關機構的有力支援

    企業資金鍊斷裂,特別是涉及社會集資的企業,後期如果處理不好,將演變成影響當地社會穩定的重大社會問題,因此企業妥善處理與當地政府及相關機構的關係,儘可能獲得相關支援,將有利於企業自救盤活成功。

    五、專業機構與人員負責具體方案的實施與執行

    企業資金鍊斷裂問題,屬於企業財務、法律、經營管理和社會等綜合性問題,必須由專業機構與人員進行負責。

    特別是自救盤活方案的制訂與實施階段,有許多特殊性問題出現,沒有辦理過相關企業自救盤活的機構與人員,是無法勝任此複雜工作。

    本人,從事法律工作15年,具體涉足民間金融法律實務6年,熟悉典當、小額貸款、融資性擔保、民間借貸等法律業務,並親自操刀處理了幾起類似大型企業資金鍊斷裂案件,具有一定的能力和經驗,相信本人的經驗與能力,一定能夠妥善處理好企業的問題。

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