ERP採購管理價值：
1.成本評估
質優價廉，根據需求進行個性化定製專享模組，建設必要的分析決策，以免不必要的風險預估。
2.資源整合
採購系統資源與企業其它人、財、物資源整合在一個數據庫中，有利於企業資源的共享。
3.統一管理供貨商及其報價
便於考核評估供貨商，比較分析採購價格。
4.提供各類查詢方式
隨時掌握採購下單、採購單價、廠商交貨、倉庫驗收、採購跟催、進貨對賬、應付賬款等資訊。
5.資產管理首
頁專案經費一覽，清楚知悉資金流向，並對其統計分析，一站式查詢，專案程序一目瞭然，為管理人員提供可靠的資料參考、決策依據。
6.流程操作
系統介面美觀簡潔、操作方便、簡單易學，採購管理相關人員手機端移動審批，只需要透過簡單的講解培訓即可熟練掌握運用，減少採購管理人員的日常工作量，幫助他們快速上手，節省不必要的人力損耗，提升工作效率。
7.企業管理
系統操作可追溯，避免單位在資產管理環節的疏漏和隱患，便於加強內部管理控制，肅清不良行為，樹立內部良好作風。
以上是關於ERP採購管理對企業價值介紹。採購管理是ERP中一個重要的管理模組，隨著網際網路、大資料的不斷髮展，國家相關利好政策不斷出臺，對於生產型的製造企業來說，使用ERP採購管理是非常有必要的。數夫是國內傢俱ERP軟體、MES系統、CRM系統、SCM系統的龍頭企業，它是助推傢俱行業資訊化、智慧化轉型升級的引擎。
ERP採購管理價值：
1.成本評估
質優價廉，根據需求進行個性化定製專享模組，建設必要的分析決策，以免不必要的風險預估。
2.資源整合
採購系統資源與企業其它人、財、物資源整合在一個數據庫中，有利於企業資源的共享。
3.統一管理供貨商及其報價
便於考核評估供貨商，比較分析採購價格。
4.提供各類查詢方式
隨時掌握採購下單、採購單價、廠商交貨、倉庫驗收、採購跟催、進貨對賬、應付賬款等資訊。
5.資產管理首
頁專案經費一覽，清楚知悉資金流向，並對其統計分析，一站式查詢，專案程序一目瞭然，為管理人員提供可靠的資料參考、決策依據。
6.流程操作
系統介面美觀簡潔、操作方便、簡單易學，採購管理相關人員手機端移動審批，只需要透過簡單的講解培訓即可熟練掌握運用，減少採購管理人員的日常工作量，幫助他們快速上手，節省不必要的人力損耗，提升工作效率。
7.企業管理
系統操作可追溯，避免單位在資產管理環節的疏漏和隱患，便於加強內部管理控制，肅清不良行為，樹立內部良好作風。
以上是關於ERP採購管理對企業價值介紹。採購管理是ERP中一個重要的管理模組，隨著網際網路、大資料的不斷髮展，國家相關利好政策不斷出臺，對於生產型的製造企業來說，使用ERP採購管理是非常有必要的。數夫是國內傢俱ERP軟體、MES系統、CRM系統、SCM系統的龍頭企業，它是助推傢俱行業資訊化、智慧化轉型升級的引擎。