這個不會的，批發市場有他天然的價格優勢，中國並不是人人都有錢，普通老百姓還是佔了絕大部分，還是會考慮價效比的

現在是資源整合的時代，傳統的農貿市場肯定也會轉型的，不可能一直按照以前的運營模式去走，現在都是資料化管理了，比如土呱呱生鮮加盟就有一個比較好運營方法

可以解決

傳統生鮮店的痛點：

運營累

傳統生鮮店人工累，運營效率低，運營資料不清晰

成本高

傳統生鮮店採購渠道單一，成本高，損耗高

拓客難

受門店面積的限制，傳統生鮮店無法進行有效的託品

土呱呱以線下品牌店為中心，輻射周邊居民小區，平臺全力扶持幫助線下門店完善商品品類，策劃引流活動，把社群流量有效吸引到線上。

引導社群成員積極參與線上線下活動，提高居民對商家的依賴度併成為會員。

結合網際網路思維做一系列的會員營銷，促進會員自發形成裂變效應，有效的提高會員復購率和消費金額，增加門店流量，形成線下-線上-線下的良性迴圈，為商家提高營業額。

傳統的農貿市場和生鮮超市各自有各自的優勢，也都有著各自的客群，看似大家各自經營、相安無事，但其實競爭不可避免，但是如果說生鮮超市直接替代農貿市場，可能性就不是很大，因為農貿市場也在不斷最佳化升級，競爭力也在不斷提升。

事實上新舊兩種業態，究竟誰的機會更大，兩者能否相互補充共同發展？一切有待市場的驗證。