當你在職場中遇到進退兩難的時候，該怎麼正確應對呢

劉勝是深圳一家軟體研發公司的專案開發組組長，來到這家公司快3年了，這幾年裡他工作勤勤懇懇，對公司很忠誠，技術水平也很得領導賞識，最近老闆也在考察他，想給他一些磨練的機會，以待以後重用。

可是技術出身的他，遇到老闆親自考察，有點招架不住了。大家都知道做技術的人，想法比做其它工作的人要耿直、單純一些，以前他的領導也是做技術的，大家溝通起來都很融洽、很簡單，可是老闆的考察比較綜合性，技術是劉勝擅長的，可是怎麼和老闆打交道，怎麼配合老闆，劉勝一下子一籌莫展。

特別是最近發生了一件事兒，讓劉勝苦惱了好幾天，那可真是進退兩難，整天悶悶不樂的，不知道該怎麼應對。

我是他遠房的表叔，逢年過節回家都會一起聚聚，關係也挺好的。有一天下班給我來了電話，他說最近一直在配合老闆做一些事情，老闆交代的事情，他都會很好的去執行，都會按照老闆的命令去做，可是這次老闆的命令，他覺得不太合理。可是他又不能不去做，但是做了之後，他又覺得會出問題。現在他是進退兩難，真是一點辦法都沒有了，不知道該怎麼處理了。

我給他的建議是：你這個時候，一定要冷靜，你要親自去仔細地再瞭解一下到底什麼情況，等你弄清楚了之後，再找個適當的機會，向老闆去彙報一下，然後如果老闆真正地要你這樣去做，你就在合法的範圍之內，去把事情做好就可以了。

劉勝按照我和他說的，重新去了解了一下情況，更加確定老闆這次給他的命令不太合理，於是，他就找了一個合適的機會和老闆彙報了一下他所掌握的實際情況，老闆發現在這個專案上他自己確實誤判了，幸好劉勝及時的發現了問題，為公司挽回了一次不小的損失。

劉勝現在更加受到老闆的信任和倚重，相信他以後在職場上會越來越順利，事業會邁上一個大臺階。

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找找身邊的大咖，或者老司機問下。讓他們給你解釋下，也許你哪裡基礎還不牢固。如果都還解釋不明白，那就直接問你的老闆或者領導，畢竟問了總比不問好。但是如果你擔心不好的結果，那就注意方式和場合，相信問了之後總比問之前效果好的。