前陣子正好與一玩具業內人士探討過類似的問題。強答一番。以下並不是標準答案也並非建議，僅僅是開開腦洞隨便聊聊。

在回答如何打造市場暢銷品之前，先分析自己現有狀況：

1、設計師。

對，是設計師。6年前在二線城市只要2500元-3000元可能就讓一個剛入行的設計師為公司賣命的情況已經不可能發生了。

在“顏值即生產力”的當下，設計師的優劣決定了產品是否能成為第一眼美人。

2、科技含量。

5G即將到來，5G改變社會絕不是一句口號，這將為社會提供一個“僅受限於想象力”的未來——比如雲計算、大資料、物聯網與人工智慧的應用，人們的需求能夠快速被髮掘、分析、提煉並應用的極好的時代。

並且，恰當的採用相應的科技能力將能夠讓你面對雄厚資本市場時輕鬆淡定的講述一個好故事。

3、遠見。

看清未來，決定你前進的方向。踩對市場的風口——比如成人玩具、兒童玩具、幼兒玩具、寵物玩具……你認為哪個領域的金礦值得發掘？或者說最先爆發？

友情提示：目前寵物行業已經被各大資本瞄準，市場的整合正在悄然進行之中。寵物玩具市場一樣暗潮湧動。

又或者，人們對於學前教育的重視與投入，無論什麼玩具與開發智力相連線總會撩動父母的神經。

又或者，老齡化社會的到來會催生相應的行業發展，為什麼不嘗試一下玩具呢？

4、資金

燒錢的時刻到了，沒有儲備或者沒有一個好故事，你很難熬到下一個春天。

5、運營。

非常重要，定位之後，渠道在線上線下？商標註冊一個還是一打？如何定價？如何連結你的使用者？

解決了以上所有。關於如何打造一個暢銷產品的答案也就不言自明瞭。

玩具這個型別的產品還真不是靠營銷就能打造暢銷品的，產品本身一定要過得硬。

1-清晰的年齡段，網上很多3--10歲兒童適用的玩具完全就是扯淡，3歲和10歲兒童的喜好、認知能力完全不一樣，怎麼可能通用。一般3歲一個年齡段，不要跨年齡段。

2-清晰的功能，益智還是玩樂還是別的功能，定位一定要清晰，透過視覺、聽覺、觸覺還是別的形式和兒童互動，一定要設計好。

3-成本規劃，這個直接決定了將來走什麼渠道，針對什麼樣的家庭。中國市場巨大，什麼樣檔次的產品都有龐大的消費人群，關鍵是產品檔次和銷售渠道一定要匹配。