沒有完美的個人，只有完美的團隊

1/5

一流老闆只管人不管事，親力親為只會將企業帶到萬劫不復；員工工作在八小時之內，努力工作；老闆工作在八小時之外，關心員工使其無後顧之憂，一個月內要去與員工家中探望知根知底。

2/5

霸氣， 決策力；

豪氣， 公正獎勵機制；

義氣， 互相幫助；

勇氣， 魄力， 用於創新；

正氣， 以身作則。

3/5

當眾表揚員工，私下批評；表揚要有具體事件，善始善終，從小事開始表揚，主動尋找機會，時時刻刻掛在嘴邊。批評要先找原因，是企業還是員工自己的責任；快速批評，及時立即，私下面對面，對事不對人，就所犯錯誤的事實達成一致；詢問和傾聽，說明某項工作的重要性，所犯錯誤的嚴重性，就補救方案達成一致；以肯定的言辭結束。不可背後批評人，以權壓人，任意發脾氣，

4/5

有德有才 破格重用 有德無才 培訓任用 有才無德 限制錄用 無德無才 堅決不用用人要： 能者上、平者讓、庸者下優秀員工是主動做事，勤勞努力並不一定出成績，工作效率比工作態度重要；銷售人員不看學歷，只看能力，銷售主管不看能力，只看管理；合適的人放到合適的位置，找到員工的優點，知人善用

5/5

企業最重要的是發展，不斷盈利，建立末位淘汰制，內部淘汰：崗位調動，切記不要一棒子打死；外部淘汰：造成極壞的影響，如亂嚼舌根、一心二用、三心二意、愛找藉口、心存抱怨。制度管人、流程管事。流程三要素：誰做、做什麼、怎麼做。流程讓從事工作的員工建立，要多人參入。