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1 # 嘟獸
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2 # 大國重器
分享我的一點經驗。
要想節約刀具成本基本要從兩方面開展工作:第一很顯然就是採購價格,有的廠家專門收購別的公司報廢的刀具自己進行修磨,這樣生產出的刀具價格十分廉價,要根據自己的需要選擇適合自己的供貨商(用料、工藝、質量保證、售後服務等)很重要。
如果公司體量很大,可以集中選擇幾個供應商競價,將整體業務外包,然後談定期的比例降幅,引入競爭的同時也能有成本優勢。如果每個廠家只做一兩款刀具,在怎樣要求廠家降價也是很困難的。
第二就是提升刀具加工數量。這也有兩個方向,當然如果能把兩個方向結合一起實施,成本也會有很大幅度降低。一個是提升刀具單次的加工量,節拍足夠的情況下可以採用分層切削、降量切削。二就是提高刀具的可修磨次數,透過標準化的技術引數約束,將已使用過的刀具翻新,透過再修磨、塗層等工藝獲得新的使用效能。
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3 # 成長的歲月
以普車為例,嚴格控制刀具的發放,以舊刀換新刀的方式置換杜絕還能用的刀具浪費。每個月定發換刀具的數量,處滿足日常所需的刀具外,在實行獎勵制度,剩幾把沒有領就獎勵幾把道具的錢。
組織那些費刀的員工在進行技能的培訓和講解,這樣不僅技術提高產量也會提高的。個個都會成為人才。
和進貨商協商降低刀具成本,多考察市場。
還有像親人一樣對待員工,員工就會為你節約成本。
其實這要看產品的,還有你的裝置所決定的,如果你普車較多,可以用焊接刀做粗車,數控刀具作為精加工,當精加工使用完畢後還可以給粗車使用