任何事物都有兩面性，靈活的工作時間，那就意味著雖然不打卡，但永遠也不會有真正意義的「下班」。但並不是所有的靈活工作時間都是負面的，合理的靈活可變可以提高員工的工作效率，根據不同人的「時間型」來分配工作班次，讓「夜貓子」上夜班，「早起鳥」上早班。經過調整，這兩個群體均認為自己的睡眠質量和滿意度都提高了。這種靈活性帶來了更好的工作成果。

但許多管理者會不自覺地偏好早起工作型員工，覺得他們更具盡職。這樣一來，即便推出靈活辦公時間，為了營造好形象，原本應該晚上班的員工可能會提早現身，維護個人形象。這就跟有的老闆覺得只有下班加班的人才努力工作一樣，那就比較無奈了。

很多人認為，這是網際網路時代出現的一種新管理思想，所謂的要給工作人員自由，讓工作人員自由發揮，自己去把握工作時間。

其實這並不是什麼新鮮事物，在很多年以前就出現了很多這種靈活時間的工作，例如直銷、保險推銷、某些特殊的推銷工作、律師、培訓講師等，都是在使用非常靈活自由的工作時間。

如果你以為這真的是絕對的自由，那就大錯特錯了，那是圖樣圖森破了！

這種特殊的靈活工作時間根本就沒絕對的自由，如果你參加這種工作，你會感覺到比有一個固定嚴格上班時間的壓力更大，大到你不得不日夜努力、寢食不安的地步。

所謂“我們從不加班，但我們24小時都不下班”這句話，就是用來形容這種靈活工作時間的。

靈活工作時間有如下特點：

一、工作時間隨業務展開，有時顯得很悠閒，但有時候業務來了忙得要死。

二、如果沒有業務，似乎很悠閒，但其實這個時候是心理壓力最大的時候，因為沒有業務就沒了收入。這種心理壓力甚至讓某些人崩潰。

三、忙的時候，反而成了應用這種工作時間的人們最開心的時候，因為忙就意味有了經濟收入，能實現養家餬口的目的。