將品牌植入消費者心智，做頭部效應！人們總是記得品牌第一名。比如世界最高峰是什麼?人們一下子就能脫口而出！但是，世界第二高峰呢？恐怕絕大多數人，是回答不出來的！

讓消費者主動並且穩定消費一個品牌產品，肯定要有核心競爭力。如下：

比如你很牛，牛到別人必須要消費你產品，比如電力汽油等。如果沒那麼牛，請接著往下看。

透過技術，資本，市場認知等，佔領了一個品類，壟斷了該市場，不然沒得選，比如，晶片高科技，醫藥公司，資本托拉斯，王老吉降火涼茶等。

結合消費者需求，和自身實際，打造一個性價比非常高的產品或品牌，比如無印良品等。

在市場競爭充分，同質化程度高，產品容易被複制抄襲，那就從精神層面建立競爭壁壘。比如讓品牌代表某種精神品質，可口可樂是美國精神的一部分，spureme是街頭，運動，潮流，時尚等。

一般品牌是產品的代表，講產品的好處佔大多數。但是，如果讓品牌像人一樣，具有人的性格去開口講話，是不是更有意思！認可了品牌，自然會有很大機會消費產品。

人們除了生產活動和必要的生存活動，還有很多相應的生活儀式，比如生日，祭祀，結婚等。舉行儀式，要有相應的活動和物品搭配，比如生日吃蛋糕，聚會唱k，祭祀用豬頭，結婚穿紅等等。如果品牌的產品，成功打入生活儀式，那就非常成功，因為人類不滅，儀式永存，自然消費品牌產品也就會穩定。

蛋品是完全市場競爭，嚴格來說，以上幾種方式，都有可能用到。但是，現在比較有現實意義的是第236。

蛋品是華人重要的消費品之一，很多儀式，都缺少不了，比如端午吃雞蛋皮蛋鹹蛋，華北麥收時候吃變蛋（雞蛋加工蛋品），結婚生子吃紅蛋，中秋節吃鹹鴨蛋等。

如果蛋品和科技，醫藥，認知等結合，會有很大市場，但是目前還沒有成功的大品牌。

紅時策劃，結合認知和儀式，已經在江西南昌成功為客戶打造了成功的品牌-狀元郎雞蛋。