你好,先說一下我自己的經歷。
在我25歲時我進入了黑龍江地區一家大型食品連鎖店任職哈爾濱分公司採購內勤,然後我用了三年的時間由採購內勤幹到了採購總監的職務,每年採購額度大約在兩億元左右。
採購這個行當在其它行業人員看來絕對是“肥差”,尤其是採購總監一職在公司應該是有很深的根基或者很硬的關係才能幹到這個位置,這兩點我都沒有,但我從一個採購內勤幹到採購總監所經歷的事情堪比“步步驚心”。
你要打破現有兩億元採購體系進而取得整體突破,對於私人企業來說這就好比除了董事長你要與大部分中層領導人產生一些衝突,因為你要打破其它部門作為需求部門的供應平衡(需求的習慣性、需求的利益性)。對於他們來說你是一個破壞者(無論對公還是對私),所以你要有一顆強大的心、一個乾淨的身體、和一個有趣的靈魂。
對於一顆強大的心來說只要不是傷害你或者你家人的事其它都不叫事,江湖一字訣曰:忍。
對於一個乾淨的身體來說那怕是同事給你一塊糖你都要在適當的時候給予彙報,但當對於來自公司以外的“糖”你堅決不要碰,因為那一定是一顆糖衣炮彈,江湖一字訣曰:禁。
對於一個有趣的靈魂來說你要明白雖然職場如戰場但畢竟這不是真正的你死我活的戰爭,大家都是出來幹活掙錢的,拋開這份工作來說你我根本都是陌生人,無論自己是否得勢都要以輕鬆的方式去解決所有問題。江湖一字訣曰:樂。
面對一個充滿心機的工作環境要努力做到:忍、禁、樂,最後你也會得到一個不錯的結果:人盡樂,人人都歡樂。而你則在掌握著製造歡樂的權利,我認為這個權利便是極樂之樂。
你好,先說一下我自己的經歷。
在我25歲時我進入了黑龍江地區一家大型食品連鎖店任職哈爾濱分公司採購內勤,然後我用了三年的時間由採購內勤幹到了採購總監的職務,每年採購額度大約在兩億元左右。
採購這個行當在其它行業人員看來絕對是“肥差”,尤其是採購總監一職在公司應該是有很深的根基或者很硬的關係才能幹到這個位置,這兩點我都沒有,但我從一個採購內勤幹到採購總監所經歷的事情堪比“步步驚心”。
你要打破現有兩億元採購體系進而取得整體突破,對於私人企業來說這就好比除了董事長你要與大部分中層領導人產生一些衝突,因為你要打破其它部門作為需求部門的供應平衡(需求的習慣性、需求的利益性)。對於他們來說你是一個破壞者(無論對公還是對私),所以你要有一顆強大的心、一個乾淨的身體、和一個有趣的靈魂。
對於一顆強大的心來說只要不是傷害你或者你家人的事其它都不叫事,江湖一字訣曰:忍。
對於一個乾淨的身體來說那怕是同事給你一塊糖你都要在適當的時候給予彙報,但當對於來自公司以外的“糖”你堅決不要碰,因為那一定是一顆糖衣炮彈,江湖一字訣曰:禁。
對於一個有趣的靈魂來說你要明白雖然職場如戰場但畢竟這不是真正的你死我活的戰爭,大家都是出來幹活掙錢的,拋開這份工作來說你我根本都是陌生人,無論自己是否得勢都要以輕鬆的方式去解決所有問題。江湖一字訣曰:樂。
面對一個充滿心機的工作環境要努力做到:忍、禁、樂,最後你也會得到一個不錯的結果:人盡樂,人人都歡樂。而你則在掌握著製造歡樂的權利,我認為這個權利便是極樂之樂。