在健身房的經營中很多因素都很重要：選址問題、成本問題......除了這些之外還有一個因素也在健身房的運營過程中至關重要，那就是——執行。
他是我們老生常談卻又極其容易忽視的，然而，一旦執行不到位，那一切的戰略、計劃、構想都白談；就像溫水煮青蛙，企業將一點點失去控制，市場被一點點蠶食，最終無可挽回。
對於健身房來講，執行就是提供符合市場定位的產品、服務......透過各種手段完成經營的目標。
而一般健身房經營中執行出現了問題主要有四種原因：
第一是因為懶；說白了就是不重視，投資人自己不傷心、不去打理自己的買賣，就坐等收錢，其實這種態度很危險，投資人一定要親自去管理、去經營自己的店面，緊跟總部節奏、積極瞭解品牌市場動向、及時落實總部出臺的各項新政策。意識到問題，願意並開始改進的人，有救；那些無所謂的人，坐等關門吧。
第二就是太把自己當回事；有些人覺得自己對健身行業很瞭解，自己非常有本事，只按照自己的思路去經營，不願意接受新的模式、新的方法、新的工具。之前也聊過，自以為是的人不適合開健身房。他們是不想執行，不去執行。
第三就是出現了斷層；投資人覺得應該執行的東西，但下面的員工執行不到位。投資人把總部意見培訓給店長和全體員工後，疏於對落實情況的檢查，致使下層執行了沒有、執行的效果怎樣，自己都說不清楚。門店這個月的拉新資料是多少？對比上個月是增是降？原因是什麼？投資人心中不留一點概念。所以，表面上看是店長、是員工做得不到位，實際上這種斷層完全是由投資人自己造成的。
第四種情況就比較可憐了；不是不想執行，而是沒有創意可以執行，很多健身房投資人加盟了一個品牌，出了品牌，總部沒有任何輸出....奉勸大家，選擇加盟品牌時一定要擦亮眼，不是所有品牌都想簡康運動一樣為客戶提供全方位的服務和規劃的！一定要找這樣靠譜的加盟品牌！
在健身房的經營中很多因素都很重要：選址問題、成本問題......除了這些之外還有一個因素也在健身房的運營過程中至關重要，那就是——執行。
他是我們老生常談卻又極其容易忽視的，然而，一旦執行不到位，那一切的戰略、計劃、構想都白談；就像溫水煮青蛙，企業將一點點失去控制，市場被一點點蠶食，最終無可挽回。
對於健身房來講，執行就是提供符合市場定位的產品、服務......透過各種手段完成經營的目標。
而一般健身房經營中執行出現了問題主要有四種原因：
第一是因為懶；說白了就是不重視，投資人自己不傷心、不去打理自己的買賣，就坐等收錢，其實這種態度很危險，投資人一定要親自去管理、去經營自己的店面，緊跟總部節奏、積極瞭解品牌市場動向、及時落實總部出臺的各項新政策。意識到問題，願意並開始改進的人，有救；那些無所謂的人，坐等關門吧。
第二就是太把自己當回事；有些人覺得自己對健身行業很瞭解，自己非常有本事，只按照自己的思路去經營，不願意接受新的模式、新的方法、新的工具。之前也聊過，自以為是的人不適合開健身房。他們是不想執行，不去執行。
第三就是出現了斷層；投資人覺得應該執行的東西，但下面的員工執行不到位。投資人把總部意見培訓給店長和全體員工後，疏於對落實情況的檢查，致使下層執行了沒有、執行的效果怎樣，自己都說不清楚。門店這個月的拉新資料是多少？對比上個月是增是降？原因是什麼？投資人心中不留一點概念。所以，表面上看是店長、是員工做得不到位，實際上這種斷層完全是由投資人自己造成的。
第四種情況就比較可憐了；不是不想執行，而是沒有創意可以執行，很多健身房投資人加盟了一個品牌，出了品牌，總部沒有任何輸出....奉勸大家，選擇加盟品牌時一定要擦亮眼，不是所有品牌都想簡康運動一樣為客戶提供全方位的服務和規劃的！一定要找這樣靠譜的加盟品牌！